Categoria: Institucional

Assessoria ou consultoria empresarial? Qual contratar?

Qual a diferença entre assessoria e consultoria?

Boa parte dos empresários confundem a figura do assessor com a do consultor e exigem de um profissional a postura do outro, ou então contratam um serviço que não consegue atender às necessidades da sua empresa naquele determinado momento. Saiba qual é a diferença entre os dois serviços e o que eles podem ou não podem fazer pela sua empresa.

A assessoria funciona como uma assistência de um profissional especializado em determinada área do conhecimento. Sua função é prestar auxílio técnico ao empresário desde o desenvolvimento do projeto até a execução do serviço, ou seja, o assessor se envolve operacionalmente com o problema, não apenas identificando problemas, mas também interferindo diretamente nos processos da empresa para solucioná-los.

Consultoria é um serviço que visa o aconselhamento do empresário quanto a ações que podem ser tomadas para identificar ou solucionar problemas gerenciais ou promover melhorias no processo produtivo.

Embora possa analisar todos os aspectos da atividade empresarial, o consultor apenas aponta o caminho e sugere soluções, não interferindo de maneira prática nas atividades da empresa.

Normalmente, as atividades de consultoria envolvem palestras, pesquisas, análises, treinamentos, elaboração de pareceres e outras de cunho puramente teórico.

A grande diferença entre a assessoria e consultoria é que o consultor aponta soluções, mas não se envolve em sua execução. Já o assessor efetivamente coloca a “mão na massa”, como se o contratante tivesse adquirido um “pacote pronto” para solucionar determinado problema da empresa.

Dessa forma, enquanto a consultoria se concentra nos aspectos teóricos e não garante o resultado prático final, a assessoria tem um viés mais prático.

A OR Soluções, desde sua criação, optou por utilizar em sua configuração de portfólio o termo assessoria, justamente por dar a conotação de uma prática voltada para a efetiva solução de problemas ou melhoria de processos organizacionais.

Fonte: Blog segurança do trabalho

Saiba mais:

Assessoria e Consultoria – Qual a Diferença?

Consultoria Infalível. Um Guia Prático, Inspirador e Estratégico

Leis Sistêmicas na Assessoria Empresarial

Peter Drucker: Melhores Práticas: Como aplicar os métodos de gestão do maior consultor de todos os tempos para alavancar os resultados do seu negócio.

Parabéns professora, parabéns professor!

Missão aprender

Parabéns professora, parabéns professor! Cabe ao professor, a missão de aprender e como dizia Cora Coralina, ser feliz, a partir daí.

Pela própria razão de existir  esse blog não poderia deixar de homenagear aqueles que carregam consigo a missão de aprender com o que ensina.

Parabéns professora, parabéns professor

Sim, a profissão de professor tem a nobre missão de aprender. Contudo, muito mais do que ensinar, o professor aprende. Aprende, com as pesquisas que realiza para montar seu plano de curso ou plano de aula.

Assim o professor aprende também através das leituras, resumos e fichamentos no momento de preparar a santa aula de cada dia.

Todavia, também se aprende com as perguntas dos alunos recheadas de dúvidas e que, muitas vezes, ele também têm e se incumbe de pesquisar e aprender para depois anunciar seu aprendizado para seus alunos.

Desse modo, aprende também quando vê que muitos de seus alunos cresceram, se formaram, se especializaram e se dedicaram a uma infinidade de profissões, inclusive, a de professor e seguem seu caminho de sucesso.

Aprende, que nem sempre essa profissão tão nobre é valorizada da forma que merece. Sabedor disso, a adota como missão.

Aprende, que uma vez professor, será professor para sempre, na memória de todos aqueles que um dia lhe proporcionaram o aprendizado através da missão de ensinar

Parabéns professora, parabéns professor!

 

Portal de descontos e ofertas.

Portal de descontos e ofertas.

O que é?

O portal de descontos e ofertas entra no ar hoje com o intuito de privilegiar nossos parceiros e anunciantes deste site.

Trata-se de uma página dedicada a apresentação de ofertas de sites parceiros e de anunciantes, por meio de links e banners para divulgação de seus produtos e serviços.

Propósito

A OR Soluções tem como propósito ser, também, um portal para realização de negócios, com e através de nossos parceiros e anunciantes.

Em tempo de crise econômica todo esforço é válido no sentido de aproximar empresas e clientes, com produtos e serviços que possam agregar valor e apresentar soluções às necessidades de cada um.

Nesse sentido, já de algum tempo viabilizamos nosso site com a divulgação de anúncios e ofertas de nossos parceiros e também de empresas das quais somos afiliados.

Pensando nisso, optamos por criar, experimentalmente, uma aba para o portal de descontos e ofertas, onde são apresentados  banners de anunciantes com links para seus respectivos produtos e serviços.

Nesse primeiro momento não há uma distinção por categorias, entretanto, destacamos links para produtos esportivos, viagens, cursos e treinamentos, em razão da época do ano mais propícia a esses produtos e serviços.

Caráter experimental

O portal lançado ao ar a partir de hoje é de caráter experimental, o qual será mensurado em razão do número de visitas, cliques e conversões.

Já nos primeiros minutos foi possível notar expressivo número de visitas à página recém criada.

Está feito o convite. visite-nos e boas compras!

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Diagnóstico organizacional – como está a saúde de sua empresa?

Você Já avaliou a pressão de sua empresa hoje?

O diagnóstico organizacional é um excelente instrumento de aferição da saúde empresarial. Assim como muitas vezes somos relapsos com nossa saúde, na empresa também não é muito diferente.

Em geral convive-se dentro das empresas com uma série de sintomas que nos incomodam e nem nos damos conta de que pode ser um sinal de algo mais grave.

Assim, tal qual ocorre com nossa saúde, pequenos disturbios podem levar a sérios problemas, caso não sejam detectados e sanados a tempo.

Em uma empresa, a baixa auto estima da equipe, a desmotivação, o elevado índice de turn over,  queda nas vendas, entre outros, são sinais de maior ou menor complexidade de problemas afetos à gestão empresarial.

Como descobrir ou avaliar os sintomas?

Assim como em nossa saúde, necessitamos de realizar exames para se obter um diagnóstico sobre aquilo que nos incomoda, na empresa isso é fundamental, principalmente nos dias de hoje, com grande competitividade.

Isso pode representar a permanência da empresa no mercado.

O diagnóstico organizacional  consiste na primeira etapa de um processo de consultoria ou assistência técnica e visa proporcionar à organização as condições necessárias para o desenvolvimento e aprimoramento de modo que seu desempenho atinja níveis satisfatórios de eficiência e eficácia

Por meio de levantamento de informações é possível identificar forças, fraquezas, oportunidades ou ameaças existentes no ambiente em que a empresa está inserida.

A partir daí estabelecer as ações corretivas necessárias ao ajuste de desempenho.

Quais as ferramentas necessárias?

Entre as diversas ferramentas disponíveis está a análise de swot ou também conhecida FOFA, que é exatamente o levantamento de informações e dados capazes de identificar pontos positivos e negativos dentro da empresa.

Clique aqui e acesse o formulário para análise de SWOT.

O levantamento de informações é essencial e quanto mais fidedignas melhor o diagnóstico. Assim, perguntas adequadas e bem feitas levarão a respostas adequadas.

Quer fazer um diagnóstico de sua empresa ou seu negócio?

Se desejar saber a quantas anda sua empresa em seus diferentes setores e atividades o ideal é procurar a ajuda de um consultor. Ele é o profissional adequado para esse tipo de ação.