Negócio é oportunidade na medida que abre espaço para interações sociais e econômicas, unindo interesses antagônicos, porém, capazes de transformar intenções em realidade.
Em situações de crise, oportunidades são como bençãos, sobretudo no atual momento da vida das pessoas em todo o mundo, em razão de uma pandemia.
Nessas situações os conflitos envolvem interesses, algumas vezes divergentes relacionados ao desejo de vender, comprar, investir, captar ou aplicar recursos.
É como um jogo onde as fichas são colocadas à mesa de negociações, por atores nem sempre dispostos a finalizar operações. Algumas vezes, as fichas jogadas não passam de um “blefe” com caráter especulativo.
Todo o processo de negociação entre desejos antagônicos gera crise, tensão e dúvidas. Ter a assessoria e o apoio de profissionais capacitados para esse fim é fundamental.
Nesse sentido, é importante também, contar com as possibilidades de comunicação com diversos atores do processo, a partir das redes sociais.
Desse modo, a OR Soluções coloca a disposição de interessados, grupo no facebook denominado negócio é oportunidade, de modo a facilitar a comunicação e compartilhamento de interesses.
O grupo aceita e possibilita o registro de oportunidades de negócios dos mais variados tipos sem qualquer censura prévia desde que atenda aos requisitos minimos de participação: oferecer ou buscar oportunidades.
Seja nosso convidado a participar desse grupo e bons negócios.
Gestão de processos, também conhecida como BPM (Business Process Management).
É o gerenciamento do negócio a partir do controle dos processos, sempre através de uma visão sistêmica da organização.
Esse tipo de gerenciamento visa equilibrar o desempenho de todos os processos da empresa, pois só assim os objetivos organizacionais poderão ser atingidos com sucesso.
Saiba mais sobre gerenciamento de processos clicando aqui.
Cada processo é gerenciado de uma forma específica.
Isso ocorre desde o momento em que um processo recebe uma entrada (insumo ou input) até o momento em que ele gera uma saída (resultado, ou, autiput) de alto valor para o negócio.
Portanto, a gestão de processos tem o objetivo de orquestrar as diversas funções de negócio, isto é, os departamentos, para que juntos possam atingir um objetivo específico.
O gerenciamento de processos não é uma metodologia, mas sim uma disciplina gerencial que traz as melhores práticas para a gestão de negócios.
O que você precisa saber também
Nos últimos anos, novas tecnologias e novas exigências de mercado proporcionaram alternativas para a busca da excelência organizacional.
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Se antes os profissionais atuavam em sistemas fechados e dependentes de uma tecnologia cujo tratamento se restringia a frações organizacionais, atualmente a realidade é diferente.
Dinamismo, competência, maior presença de mercado e agilidade na solução de problemas e nas tomadas de decisão. Exigência para todo e qualquer negócio, em virtude do surgimento da Internet, dos e-mails, das redes sociais e dos aplicativos de comunicação.
O mundo virtual deu nova roupagem às dinâmicas de funcionamento das organizações, impactando seus resultados. Conhecer os cenários organizacionais, sobretudo no Brasil, tipos de processos, estratégias organizacionais, relevância da governança na gestão de processos, são elelemtnos fundamentais para o sucesso nos negócios.
Desenvolvimento. É certo que, em razão da grande competitividade existente nos mercados corporativos, a necessidade de políticas de capacitação de pessoal está cada vez maior, com as tecnologias mudando com frequência e exigindo um constante aprimoramento dos colaboradores.
É certo também que nem sempre o ensino acadêmico consegue suprir as necessidades do mercado, razão pela qual as empresas precisam criar programas de capacitação, desenvolvimento e aprimoramento de competências cada vez mais frequentes.
Enquanto as universidades formam acadêmicos de maneira mais generalista, em torno do desenvolvimento do conhecimento sobre determinado assunto, as empresas vão em busca do desenvolvimento das habilidades de seus colaboradores, na expectativa de que eles possam ter atitudes compatíveis com as ações esperadas para determinado cargo ou função.
É o que se chama de desenvolvimento de competências e corresponde ao conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes, também conhecido como chá.
A aprendizagem organizacional é algo que precisa ser contínuo, assim como o aprendizado das pessoas, e se dá ao longo de toda a sua vida.
É isso que faz com que as empresas estejam em constante transformação, seja por meio de uma nova tecnologia, por mudanças em processos ou até mesmo uma nova visão estratégica da empresa.
Nesse sentido, a aprendizagem contínua é importante para quem quer crescer dentro da organização, pois permite aos colaboradores a busca pelo auto desenvolvimento, de modo a tornarem-se, equipes de alto desempenho.
Saiba mais
Seja bem vindo ao programa “minuto do conhecimento”, uma inicaitiva da OR Soluções – Assessoria educacional e empresarial para o desenvolvimento e aprimoramento de competências. No ar desde maio/2020, iniciou-se com postagens sobre gestão, depoimentos e entrevistas com clientes. Contudo, já a partir de junho, os novos conteúdos terão até 01 minuto de duração, com temas que proporcionem aprendizado, conhecimento, o desenvolvimento e o aprimoramento de competências em diversas áreas.
Ebook grátis sobre administração
Neste post está sendo disponibilizado o ebook Administração para inciantes: a evolução do pensamento administrativo.
Empreendedorismo é sempre um tema que chama a atenção e desperta o interesse das pessoas. Nesse sentido, esse é o assunto do podcast da série “minuto do conhecimento”.
Empreendedorismo é a disposição ou a capacidade de idealizar, coordenar e realizar projetos, serviços ou negócios.
É a inciativa de implementar novos negócios ou mudanças em empresas já existentes, gerando alterações que envolvem inovação e riscos.
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O empreendedor é todo o indivíduo que tem a capacidade de promover inovações, a partir de sua percepção da realidade e da análise dos cenários ambientais que possam representar oportunidades de inovação.
o empreendedor imagina oportunidades e, dependendo do seu julgamento, escolhe agir para tentar transformar a realidade.
Para inovar, o empreendedor precisa de recursos, estes estão espalhados na economia e podem até mesmo não existir perfeitamente ainda, mas, êsse é o papel do empreendedor.
Agir, para alocar todos os recursos necessários de forma a buscar os resultados desejados .
Saiba mais sobre assuntos ligados à desenvolvimento e aprimoramento de comptências, além , é claro, de empreendedorismo. Acompanhe as postagens deste blog.
Pelo menos uma vez por semana há novas publicações, com links para podcasts e vídeos de nosso canal no youtube. aproveite para se inscrever no canal, curtir e compartilhar.
Fique atento às novidades relacionadas ao esporte e cultura, apoiados pela OR Soluções. Caso tenha algum projeto nessa área e precisa de apoio ou assessoramento para a captação de recursos, entre em contato.
Em razão da pandemia de coronavirus houve uma série de modificações nas ações de nosso portfólio, entretanto, tão logo consigamos vencer essa batalha, que será vencida em breve, muitas novidades virão.
Nesse sentido, estejam todos convidados a acessarem os cursos a distância, através da aba cursos EaD.
Desenvolvendo competências no EaD
Desenvolver e aprimorar competências é o foco e a grande missão da OR Soluções – Assessoria educacional e empresarial.
A cada etapa vencida nos sentimos orgulhosos do trabalho que vem sendo feito, apesar de todas as dificuldades, principalmente, nos momentos de crise.
Muitas atividades do portfólio tiveram de ser revistas e replanejadas de modo a se adequar à realidade mercadológica.
Por oportuno, destaca-se a atenção especial aos projetos ligados ao esporte e a cultura. Mesmo em tempos de pandemia, muitos tem sido os esforços em viabilizar projetos referentes a captação de patrocínios nessas áreas.
Espera-se que, ao final da pandemia, as atividades culturais e esportivas possam voltar a todo vapor e contribuir efetivamente para o desenvolvimento de competências das pessoas.
A proposta é produzir podcasts e vídeos curtos sobre assuntos relacionados a gestão organizacional.
Em tempos de pandemia e isolamento social entendemos que qualquer contribuição é válida para propagar o conhecimento. Assim, 1 minuto de conhecimento é uma das propostas da OR Soluções nesse sentido.
Fique atento às novidades, através dos posts, podcasts, vídeos entre outras atividades que serão desenvolvidas.
Projetos em andamento
Além de 1 minuto de conhecimento, seguem os projetos ligados a cultura e ao esporte.
Confira abaixo, a relação dos projetos em andamento, apoiados pela OR Soluções, que se referem a assessoramento quanto a captação de recursos por meio de doações, patrocínio direto ou mediante Lei de incentivo.
Saliente-se que já se encontra aprovado por meio da portaria 307, do Ministério da Cidadania. a captação de recursos para os shows de lançamento da banda Herd (PRONAC 202029 – Lei Rouanet – Artigo 26) que devem ocorrer em Goiânia, tão logo estejamos livres das restrições impostas pelo combate ao COVID 19.
Os projetos de incentivo ao esporte também podem ser beneficiados por leis específicas, tanto no âmbito municipal, estadual ou federal, que também contam com o assessoramento da OR Soluções.
Deseja saber mais? Entre em contato conosco através do email contato@orcoaching.com.br e solicite um orçamento sem compromisso.
Conheça a apresentação do projeto Banda Herd. A banda conta com apoio da lei federal de incentivo a cultura (Lei Rouanet), para captação de recursos, por meio de doações ou patrocínio, sejam de pessoa física ou jurídica, com abatimento de imposto de renda.
A Localiza, empresa de aluguel de carros, continua acelerando sua transformação digital. Mesmo durante a pandemia, eles vão contratar 200 profissionais para expandir seu time de tecnologia em Belo Horizonte.
Por causa do coronavírus, todo o processo de seleção e integração da Localiza será online. Como as vagas são para início imediato, os profissionais trabalharão em home office até o fim do isolamento.
As oportunidades oferecidas pela Localiza são para Scrum Masters, Cientistas de Dados, UX Designers, Desenvolvedores, Analista de Sistemas, Engenheiros de Software e Product Owners.
Ampliando a equipe Localiza
Em 2019, a empresa triplicou a equipe de tecnologia e está investindo na área para encontrar soluções digitais para o negócio e construir softwares inovadores.
Assessoramento e consultoria em gestão educacional e empresarial.
Principais atividades:
Gestão Esportiva
Assessoramento empresarial para atletas e clubes de futebol; agenciamento; representação; intermediação; captação de patrocínio e parcerias.
Assessoramento cultural
Assessoramento empresarial para músicos, cantores, bandas e artistas ligados à música e cultura em geral; agenciamento; representação; intermediação; captação de patrocínio e parcerias.
Plano de Carreira
Elaboração, revisão e implantação de planos de cargos, salários, carreira e remuneração.
Recrutamento e seleção
Atração, captação e retenção de talentos para sua organização com foco em gestão por competências.
Gestão de Processos
Diagnóstico, mapeamento e automação de processos.
Marketing Digital
Assessoramento e consultoria e treinamentos na área, realizados por profissionais capacitados e especializados.
Em tempos de pandemia e isolamento social, no mês em que a OR Soluções completa seu oitavo ano, uma série de outros desafios surgem e exigem uma nova competência, com novas formas e formatos de trabalho.
Deste modo o trabalho em casa passa a ser uma alternativa importante para aqueles que possuem essa condição de flexibilidade.
Porém, infelizmente, contrasta com os cenários mais negativos da vida sócio econômica mundial, no atual momento de pandemia.
Neste contexto, o propósito sempre foi o de manter uma estrutura enxuta, tanto na sua instalação física, como em seu processo de gestão de serviços.
Assim, a empresa se estabelece em dois escritórios virtuais. Um em Brasília e outro em Goiânia. Ambos localizados em pontos estratégicos das duas cidades, além de um celular e um notebook, conectados 24 horas por dia.
Entretanto, mesmo com essa estrutura enxuta, não se está imune às crises e repressão das demandas, em relação as atividades previstas em nosso portfólio.
Alinhando competência
Por consequência, as indefinições nos cenários de negócios, nos proporcionaram a oportunidade de modificar processos, rever perfil de clientes, priorizar projetos e alinhar nossa competência com as possibilidades do momento.
Com esse propósito, já no início de 2020, efetuou-se modificações em relação a postagem de vídeos no youtube, com o intuito de fortalecer a marca OR Soluções. Tudo produzido artesanalmente e domesticamente, com o propósito, também, de desenvolvermos e aprimorarmos nossa própria competência.
Assim, foi lançado o podcast da OR soluções, como sendo mais um ferramenta de divulgação de nosso portfólio e marca, além de contribuir para o desenvolvimento das competências das pessoas que acessarem as referidas postagens.
O conteúdo do podcast está disponível através da plataforma anchor e spotfy, com áudios curtos sobre gestão. Está previsto também depoimentos e entevistas sobre variedades.
Isso é possível, graças à visão sistêmica que nos serve de orientação para as nossas ações diárias. Não é algo totalmente fácil. É preciso estar disposto a se reinventar.
Nesse sentido, foram desenvolvidas ações relacionadas ao cumprimento das propostas contidas em nosso portfólio de serviços, sejam aqueles que fazem parte de nossa expertise ou aquelas que nos complementam, baseadas nas competências de nossos parceiros.
Assim, o slogan desenvolver e aprimorar competências se manifesta nas atividades de assessoramento e consultoria; nos treinamentos e capacitações, sejam por meio de aulas presenciais ou vídeo aulas; nas eventuais palestras ou nos projetos de cooperação técnica ligados, sobretudo, ao esporte e a cultura.
Diante desse contexto, temos assessorado e apoiado iniciativas ligadas ao esporte, como a formação de atletas de futebol, nas categoria de base. Na cultura, também, temos assessorado o projeto cultural de apoio à banda Herd.
Projeto cultural
O projeto cultural de lançamento da banda Herd está a todo vapor. Full álbum lançado em plataformas digitais e o vídeo clipe ofical de lançamento já bombando na web.
Decorrente disso, já surgem os convites para produção de CD físico, com selo internacional, convites para entrevistas em canais especializados, tanto no Brasil, como no exterior e até shows já começam a fazer parte da rotina.
Cabe destacar que encontra-se em fase de avaliação no PRONAC, do ministério da cultura, o projeto 202029, do SALIC, para autorização de captação via lei de incentivo federal (antiga Rouanet).
Dessa forma, aos poucos, mesmo em tempos de crise e de pandemia, o plantio começa a florescer. É o nosso projeto mais visitado no clube do patrocínio, onde está habilitado para captar recursos por meio de verba direta ou doações via crowdfunding.
Envie seu projeto
Então? Deseja saber mais? Ou, caso tenha algum projeto cultural (música, esporte, teatro, cinema, livro, etc) e necessita de um assessoramento para captação de recursos, envie um email para contato@orcoaching.com.br.
Peça um orçamento sem compromisso. Aproveite o isolamento social e inove. Crie novas oportunidades para sua vida e cuide da sua própria proteção e da sua família.
Proteja-se
Estamos vivendo um momento único na história recente da humanidade. Há preocupação, mêdo, insegurança e muitas dúvidas. Entretanto, não podemos nos abater. Precisamos continuar traçando nossos caminhos. Venceremos essa batalha contra o COVID 19.
Gestão por competências é a segunda aula do projeto video aula sobre gestão organizacional. Primeiramente será abordado assuntos inerentes a gestão de pessoas e, num segundo momento, outros temas dentro do contexto da gestão organizacional.
O projeto está disponível para captação de recursos por meio de patrocínio ou doações através do clube do patrocínio (https://www.clubedopatrocinio.com.br/projeto/3970) e do kickante (https://www.kickante.com.br/…/programa-video-aulas-sobre-ge….
Porém, por enquanto, o trabalho é doméstico e com pouquíssimos recursos. Somente o computador e alguma criatividade, mas, em breve, será cadastrado, também, no ministério da cultura para captação via lei de incentivo federal.
Assim, está previsto neste programa, além das video aulas, entrevistas, debates, divulgação de empresas, produtos e serviços.
Contudo, em razão da pandemia, nenhuma entrevista ou debate serão realizados até que a situação se normalize. Porém, desde que possível, alternativamente, poderão ser feitos por meio de teleconferência.
O Clube do Patrocínio é a maior e a mais inteligente plataforma desenvolvida para potencializar a relação entre Patrocinadores e Proponentes, visando sempre a captação eficiente de investimentos para a realização de projetos incentivados.
O portal possui um banco com mais de 90 mil projetos cadastrados de todas as partes do país e das mais variadas leis de incentivo.
Conheça o projeto também através do kickante e faça sua doação de qualquer valor.
Se você tem algum projeto na área da cultura e do esporte e necessita da captação de recusos pode contar com o assessoramento da OR Soluções, na montagem dos projetos.
Atualmente existem projetos no salic para lei de incentivo federal e vários projetos na área do esporte no clube do patrocínio.
Gestão de pessoas por competências.
No mundo da gestão de pessoas, competência é o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes(CHA) que caracterizam aptidões que os colaboradores precisam ter para contribuir com a empresa.
Tipos de competências
individuais, referentes aos conhecimentos, habilidades e atitudes que cada colaborador possui.
funcionais, referentes aos conhecimentos, habilidades e atitudes que cada função/cargo da empresa requer.
organizacionais, competências da organização, que todos devem ter para poder trabalhar na empresa.
Gestão de pessoas por competências é um sistema para gerenciar os diferentes tipos de competências dos profissionais da organização, a fim de auxiliar a empresa a alcançar seus objetivos estratégicos.
A gestão de pessoas por competências inclui: selecionar talentos com competências, criar práticas que estimulem o desenvolvimento das competências necessárias na organização, fazer avaliação das competências e criar sistemas de recompensa para profissionais que se destacarem no sistema de gestão de competências.
Etapas da gestão por competências
Mapeamento de competências:
Levantamento de todas as competências necessárias que a empresa precisa desenvolver para alcançar sua visão de futuro.
Gestão do conhecimento e PDI (Plano de Desenvolvimento Individual):
Desenvolvimento e aprimoramento das competências dos colaboradores.
Avaliação e manutenção:
mensurar, periodicamente, como está o desenvolvimento das competências dos seus colaboradores.
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