A volta do futebol, com estádios cheios e torcida animada, ainda parece distante de acontecer em razão da pandemia. Apesar disso, o futebol do MB segue em preparação.
Iniciativas ainda tímidas de retorno às atividades futebolísticas começam a ocorrer em várias partes do Brasil.
Entretanto, ainda há muita incerteza sobre a volta do futebol e o medo de contaminação sobressai nas conversas a respeito do tema.
Enquanto isso, alguns clubes ou projetos de formação em categorias de base iniciam seus treinamento e jogos amistosos com vistas a se prepararem para a volta às competições.
É o caso por exemplo do futebol do MB Esporte que é apoiado pela OR Soluções e realizou amistoso na semana que passou.
Na ocasião, a equipe do professor Manoel Bento, saiu vencedora. pelo placar de 3 x 2 no tempo disputado com a equipe titular.
Assista o vídeo abaixo contendo uma matéria sobre o evento. Aproveite para se inscrever no canal e acompanhar as novidades.
Atenção atletas de todo o Brasil que desejam uma oportunidade de mostrar seu talento. Há parcerias entre a OR Soluções e diversos projetos de formação de atletas de base.
Gestão por competências é a segunda aula do projeto video aula sobre gestão organizacional. Primeiramente será abordado assuntos inerentes a gestão de pessoas e, num segundo momento, outros temas dentro do contexto da gestão organizacional.
O projeto está disponível para captação de recursos por meio de patrocínio ou doações através do clube do patrocínio (https://www.clubedopatrocinio.com.br/projeto/3970) e do kickante (https://www.kickante.com.br/…/programa-video-aulas-sobre-ge….
Porém, por enquanto, o trabalho é doméstico e com pouquíssimos recursos. Somente o computador e alguma criatividade, mas, em breve, será cadastrado, também, no ministério da cultura para captação via lei de incentivo federal.
Assim, está previsto neste programa, além das video aulas, entrevistas, debates, divulgação de empresas, produtos e serviços.
Contudo, em razão da pandemia, nenhuma entrevista ou debate serão realizados até que a situação se normalize. Porém, desde que possível, alternativamente, poderão ser feitos por meio de teleconferência.
O Clube do Patrocínio é a maior e a mais inteligente plataforma desenvolvida para potencializar a relação entre Patrocinadores e Proponentes, visando sempre a captação eficiente de investimentos para a realização de projetos incentivados.
O portal possui um banco com mais de 90 mil projetos cadastrados de todas as partes do país e das mais variadas leis de incentivo.
Conheça o projeto também através do kickante e faça sua doação de qualquer valor.
Se você tem algum projeto na área da cultura e do esporte e necessita da captação de recusos pode contar com o assessoramento da OR Soluções, na montagem dos projetos.
Atualmente existem projetos no salic para lei de incentivo federal e vários projetos na área do esporte no clube do patrocínio.
Gestão de pessoas por competências.
No mundo da gestão de pessoas, competência é o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes(CHA) que caracterizam aptidões que os colaboradores precisam ter para contribuir com a empresa.
Tipos de competências
individuais, referentes aos conhecimentos, habilidades e atitudes que cada colaborador possui.
funcionais, referentes aos conhecimentos, habilidades e atitudes que cada função/cargo da empresa requer.
organizacionais, competências da organização, que todos devem ter para poder trabalhar na empresa.
Gestão de pessoas por competências é um sistema para gerenciar os diferentes tipos de competências dos profissionais da organização, a fim de auxiliar a empresa a alcançar seus objetivos estratégicos.
A gestão de pessoas por competências inclui: selecionar talentos com competências, criar práticas que estimulem o desenvolvimento das competências necessárias na organização, fazer avaliação das competências e criar sistemas de recompensa para profissionais que se destacarem no sistema de gestão de competências.
Etapas da gestão por competências
Mapeamento de competências:
Levantamento de todas as competências necessárias que a empresa precisa desenvolver para alcançar sua visão de futuro.
Gestão do conhecimento e PDI (Plano de Desenvolvimento Individual):
Desenvolvimento e aprimoramento das competências dos colaboradores.
Avaliação e manutenção:
mensurar, periodicamente, como está o desenvolvimento das competências dos seus colaboradores.
Até mesmo os melhores líderes também erram. E esse não é o problema, afinal errar é humano, inclusive os grandes líderes. Será?
Muitos conhecem a piada: chefe não erra, apenas se engana. Engana-se, quem pensa assim. Chefe ou líder, todo aquele que está a frente do comando de pessoas, está sujeito a erro. A questão, entretanto, é como lidar com isso.
como lidar com essa situação?
O que difere os grandes líderes dos medianos ou ruins é a forma pela qual eles lidam com seus próprios erros. Errar é natural e até pode nos ajudar a crescer profissionalmente e na vida.
Porém, é preciso aprender com os próprios erros e fazer com que seu time também aprenda com suas falhas. Os colaboradores de uma equipe observam seus líderes e tudo que veem impacta diretamente no relacionamento e o nível de confiança com o chefe.
Que erros devem ser tolerados?
É senso comum que o erro faz parte da condição humana. Assim, é possível e natural haver tolerância ao erro. Todavia, qual a dimensão que se deve dar à tolerância ao erro? Qual o tamanho de um erro grave? qual o tamanho de um erro pequeno. leve, ou inexpressivo? A resposta está, evidentemente, nas consequências do erro.
Um acidente aéreo ocorrido no vôo JJ3074 da TAM, há 12 anos atrás, demonstra bem a relação entre erro e consequência. Um pequeno erro de um experiente comandante, em um momento de extrema tensão, levou-o a uma tomada de decisão equivocada.
Um pequeno detalhe de um minúsculo erro, cometido por um profissional extremamente competente, causou uma das maiores tragédias da aviação brasileira.
