Arquivos aprendizagem - Página 2 de 2

dez 10, 2019 Orlando Rodrigues Blog, Mercado de trabalho aprendizagem, estágio, trainee

Empresa promete efetivar estudantes e ensinar habilidades de TI

O programa não tem prazo final, mas os interessados que realizarem sua inscrição até amanhã pelo site do programa podem ser convocados para a dinâmica na segunda-feira, dia 9, e poderão começar na empresa em janeiro.

Contudo, não é um programa de estágio ou de trainee: ele é direcionado para estudantes cursando o penúltimo e último anos da graduação em áreas relacionadas a tecnologia.

Assim, ao longo dos 18 meses do programa, os estudantes realizam cursos sobre a cultura da empresa, treinamentos práticos acompanhados por mentores e também entrarão em projetos de clientes.

Nesse sentido, não é necessário ter conhecimentos técnicos prévios de programação e não há limite de idade. A diretora conta que na turma inicial do projeto havia alunos de 18 até 35 anos.

Trata-se de uma importante aposta no processo de atração, captação e retenção de talentos. Uma ação baseada no desenvolvimento de competências, necessárias à realização da atividades da empresa.

Segundo Bianca Arantes Liberatore Hermida, diretora da Área de Pessoas da Inmetrics, estar matriculado em qualquer instituto de ensino superior é o único pré-requisito.

“Temos escassez de mão de obra no setor e sabemos que as universidades vão formar menos do que a demanda de vagas. Com o mercado aquecido, decidimos contratar e treinar os profissionais aqui dentro”, conta ela.

Saiba mais: Não é estágio: empresa vai efetivar estudantes e ensinar habilidades de TI | EXAME

nov 26, 2019 Orlando Rodrigues Blog, Coaching, Institucional alto desempenho, aprendizagem, carreira, competências, desenvolvimento, empregabilidade

Avaliação de desempenho, PDI e equipes de alta performance

Através de parcerias estratégicas a OR Soluções está disponibilizando aos clientes ferramentas para avaliação de desempenho, PDI e desenvolvimento e gestão de equipes de alta performance.

Avaliação de desempenho

Software on line de avaliação de desempenho com mensuração do nível de desempenho de colaboradores individualmente, equipes, setores e departamentos.

Plano de Desenvolvimento Individual

Direcionar de forma assertiva os treinamentos de colaboradores e equipes.

Equipes de alto desempenho

Engajamento, feed back 360º, gamificação, recrutamento e seleção, metologia DISC.

Desfrute das melhores ferramentas para medir o desempenho e reter os talentos de sua empresa.

Solicite-nos uma proposta sem compromisso.

Saiba mais

Uma equipe de alto desempenho é aquela que desempenha sempre bem suas atividades e coopera para o crescimento profissional dos envolvidos, para o desenvolvimento da empresa e também para o aperfeiçoamento da equipe.

Para ser uma equipe de alto desempenho os membros de uma equipe devem:
Compartilhar propósitos e metas;
Construir relações de confiança e respeito entre si;
Equilibrar tarefas e processos;
Planejar antes de agir;
Envolver a equipe na solução de problemas;
Envolver a equipe na tomadas de decisões;
Respeitar a diversidade “dos outros”, individualmente;
Estimular a sinergia e a interdependência;
Recompensar desempenho individual de apoio à equipe;
Comunicar eficientemente;
Praticar o diálogo eficaz em vez do debate;
Identificar e solucionar conflitos de grupo;
Variar níveis e intensidade de trabalho;
Promover um equilíbrio entre trabalho e casa;
Criticar construtivamente o modo de trabalho da equipe;
Praticar a melhoria contínua.

Confira, a seguir, os últimos 7 itens da lista com dez passos para formar uma equipe de alto desempenho – e começe a planejar suas ações para contar com colaboradores cada vez mais motivados, satisfeitos e produtivos:

Feedback constante
Para que possam se guiar e implementar as habilidades que apresentem algum tipo de deficiência, os funcionários necessitam de feedback de maneira constante – possibilitando, desta forma, uma atução cada vez melhor.
Motivação de funcionários
Colaboradores desmotivados são pouco produtivos e, em muitos casos, verdadeiros produtores de desastres. É preciso buscar formas de manter a equipe animada e disposta a cumprir as tarefas da melhor forma possível.
Estratégia clara
As metas a serem alcançadas pela equipe devem ser sempre bem explicadas e objetivas; permitindo que cada colaborador saiba como caminhar em direção ao sucesso de forma conjunta.
Diversidade no time
É fundamental contar com pessoas de diferentes habilidades e perfis numa mesma equipe, para que possam se ajudar e complementar tarefas de maneira colaborativa (promovendo ainda mais sinergia entre colegas).
Administração de fases críticas
Embora a diversidade de perfis seja necessária, isso pode trazer diversos conflitos de comunicação – e é responsabilidade do líder saber como lidar com esse tipo de problema bastante comum no mercado atual de trabalho.
Busca por soluções
Incentivar colaboradores a buscar soluções e resoluções para problemas diferentes é essencial – e o gestor deve tanto impulsionar esse tipo de atividade como supervisioná-la.
Harmonia entre colegas
A harmonia e a sinergia entre os componentes de uma equipe é fundamental para o seu bom funcionamento – posibilitando aberturas para novas ideias sem deixar de lado os objetivos principais a serem alcançados ou a boa comunicação entre colegas.

nov 15, 2019 Orlando Rodrigues Blog, Coaching, Cursos EaD, Empreendedorismo análise comportamental, aprendizagem, coaching, consultoria, motivação, o corpo explica, recursos humanos

O corpo explica, mas você sabe entender?

O corpo explica: a análise de comportamentos a partir da observação da estrutura do corpo.

Obter melhorias nas condições de saúde mental, profissional e financeira a partir da análise da estrutura do corpo. O corpo explica é uma metodologia que vem ganhando adeptos.

Wihelm Reich, discípulo de Sigmund Freud, considerado o pai da psicanálise é o grande mentor dos adeptos dessa nova metodologia de análise comportamental. Trata-se de uma metodologia criada por pesquisadores brasileiros e que vem ganhando espaço na mídia.

Quem foi Wihelm Reich?

Segundo publicação da BBC, Reich é considerado nos dias de hoje uma ovelha negra dentro da psicanálise tradicional, mas nem sempre foi assim. Com apenas 23 anos, ele foi aceito como membro da prestigiada Sociedade Psicanalítica de Viena, fundada por Freud.

Entretanto, Freud já havia desenvolvido sua teoria sobre a neurose e atribuído sua origem à repressão sexual. Consequentemente, Reich, levou o conceito além e, nesse sentido, propôs que a repressão se dava não apenas no plano psíquico, mas também no físico.

Assim, o conceito despertou interesse, todavia, Reich propunha uma solução radical para o problema e concluiu que a repressão deveria ser combatida não apenas verbalmente, como ensinava Freud, mas, também, fisicamente.

Ele acreditava que o corpo respondia à repressão gerando tensão muscular, o que, com o passar do tempo, se traduzia em dores crônicas e doenças. Dizia que era uma “armadura” ou uma “couraça” que moldava o físico e o caráter do indivíduo e determinava como essa pessoa encarava sua existência.

Com esse objetivo, desenvolveu uma terapia que rompeu com uma das doutrinas básicas da psicanálise: a neutralidade entre o profissional e seu paciente.

Mas, qual a relação com o trabalho dos pesquisadores brasileiros?

A relação está na base científica de O Corpo Explica, criada pelos 3 pesquisadores brasileiros. Essa base científica é Wilhelm Reich, sua principal referência. Na década de 30, no auge das descobertas científicas relacionadas ao universo da mente, Reich iniciou os estudos da análise dos caracteres.

Naquela época, Freud chamava a atenção da medicina para a existência de uma mente, de um mundo mental e emocional dentro do corpo físico que a medicina se desafiava a entender e tratar separadamente.

Reich foi um pouco mais além. Ele percebeu que a mente não era uma parte dentro do corpo, ela era o próprio corpo.

O que o trio de O Corpo Explica fez foi trazer uma explicação mais acessível para esse processo e para cada um dos cinco traços de caracteres batizados por Reich como: esquizoide, oral, psicopata, masoquista e rígido.

Uma ferramenta a mais para psicólogos, psicanalistas e coaches

Segundo os pesquisadores a análise corporal é uma ferramenta ideal para o trabalho de profissionais especializados em desenvolvimento e comportamento humano.

Enfim, como desenvolver essa competência?

Os profissionais interessados em desenvolver essa nova competência devem fazer um curso de formação que é oferecido on line pelo trio.

nov 13, 2019 Orlando Rodrigues Blog, Coaching, Empreendedorismo aprendizagem, carreira, competências, desenvolvimento, EaD, empregabilidade, leitura, Liderança, produtividade

Produtividade e Tempo: uma questão de foco e disciplina.

Sentir-se produtivo

Nada como uma boa leitura para nos despertar para uma série de possibilidades que, muitas vezes, por falta de tempo não exploramos em nossa vida.

Sentir-se produtivo não é se atolar de uma série de tarefas para fazer ao longo do dia e, ao final, não ter nenhuma concluída e sofrer com aquela sensação terrível de cansaço.

Produtividade e Tempo: Um método simples para você cumprir suas metas e prazos.

Esse livro é uma jornada para a produtividade. Tudo começou com minha curiosidade a respeito de uma matéria que li ainda antes durante a graduação dizendo que os americanos eram muito mais produtivos que os brasileiros. Isso me deixou intrigado e me fez imaginar os métodos que fazem eles mais produtivos.

De lá pra cá fui descobrindo algumas técnicas e métodos para me tornar mais produtivo. Inclusive descobri que o método que mediam produtividade nos países é uma medida bem esquisita.

Aprendi um pouco sobre produtividade e continuo a cada dia buscando mais informações sobre esse assunto. Já consegui conquistar uma graduação no curso de ciências exatas mais concorrido da Universidade de São Paulo, um mestrado na mesma universidade, e hoje como profissional consigo levar projetos paralelos a minha carreira, ter tempo de qualidade com minha família e ainda assim surpreender meu chefe batendo metas desafiadoras.

Saiba mais.

Esse livro é pra quem quer ser um profissional em cumprir metas. Uma daquelas pessoas que admiramos pois conseguem fazer muito mais coisa do que podemos imaginar.

Invista na administração do seu tempo

Estabeleça foco e prioridades a partir da distribuição de suas atividades com respectivos objetivos e resultados a serem atingidos. É possível, a partir da utilização de ferramentas adequadas de gestão do tempo.

Por meio de processos de coaching e utilização da tríade do tempo obtém-se a noção do tempo que se gasta com coisas importantes, urgentes ou meramente circunstanciais.

Deseja saber mais sobre coaching? Clique aqui.

Conheça também:

O cérebro com foco e disciplina

Faça seu cérebro trabalhar para você

Atitude Mental Positiva

out 15, 2019 Orlando Rodrigues Blog, Geral, Institucional aprendizagem, cmpetências, professor

Parabéns professora, parabéns professor!

Missão aprender

Parabéns professora, parabéns professor! Cabe ao professor, a missão de aprender e como dizia Cora Coralina, ser feliz, a partir daí.

Pela própria razão de existir esse blog não poderia deixar de homenagear aqueles que carregam consigo a missão de aprender com o que ensina.

Parabéns professora, parabéns professor

Sim, a profissão de professor tem a nobre missão de aprender. Contudo, muito mais do que ensinar, o professor aprende. Aprende, com as pesquisas que realiza para montar seu plano de curso ou plano de aula.

Assim o professor aprende também através das leituras, resumos e fichamentos no momento de preparar a santa aula de cada dia.

Todavia, também se aprende com as perguntas dos alunos recheadas de dúvidas e que, muitas vezes, ele também têm e se incumbe de pesquisar e aprender para depois anunciar seu aprendizado para seus alunos.

Desse modo, aprende também quando vê que muitos de seus alunos cresceram, se formaram, se especializaram e se dedicaram a uma infinidade de profissões, inclusive, a de professor e seguem seu caminho de sucesso.

Aprende, que nem sempre essa profissão tão nobre é valorizada da forma que merece. Sabedor disso, a adota como missão.

Aprende, que uma vez professor, será professor para sempre, na memória de todos aqueles que um dia lhe proporcionaram o aprendizado através da missão de ensinar

Parabéns professora, parabéns professor!

out 13, 2019 Orlando Rodrigues Blog, Empreendedorismo, Mercado de trabalho aprendizagem, empreendedorismo, internet, mercado

Ganhar dinheiro com a internet: uma opção interessante.

Ganhar dinheiro com a internet. É possível?

Navegar na internet é sempre uma atividade estimulante, principalmente nos dias de hoje onde a tecnologia nos coloca cada vez mais próximos de oportunidades e novidades do mundo cibernético.

Nesse post serão apresentadas algumas dicas para quem ainda não experimentou a possibilidade de faturar uma grana extra, simplesmente, navegando na internet. Ainda melhor, ganhar dinheiro, através das pessoas que buscam oportunidades e novidades através da web.

Como começar?

Uma boa maneira de começar, obviamente, está relacionada a produção e divulgação de conteúdo através de blogs e uma série de outros canais disponíveis na rede.

Produzir conteúdo de textos ou vídeos e realizar a publicação nos canais respectivos pode garantir aquela grana extra e, em alguns casos, ser até um meio de vida.

O que fazer?

Criar um site, um blog e vídeos ou até podcasts, publicar na web e monetizar as publicações através de anúncios é o caminho para começar a ganhar dinheiro com publicidade.

Alguns dados importantes para você:

- 76% dos brasileiros consideram melhor ter um negócio do que ser funcionário de alguém.
- 92% dos brasileiros entendem que empreender é colocar a mão na massa.

7 a cada 10 pessoas estão insatisfeitas com o emprego atual.
34 a cada 100 brasileiros adultos possuem uma empresa ou estão envolvidos na criação de um negócio próprio.
92% dos brasileiros entendem que empreender é colocar a mão na massa.
Ter um negócio próprio é o terceiro maior sonho dos brasileiros.
Brasil está no topo do ranking mundial de empreendedorismo.

Deseja saber mais? Veja abaixo algumas publicações sobre o tema.

42 formas de ganhar dinheiro na internet

80 sites para você ganhar dinheiro online diariamente

Como Ganhar R$ 150,00 Por Dia Trabalhando Em Casa Pela Internet

O Caminho para a Independência Financeira

Treinamentos em Vídeo

CONFIRA OS 12 MELHORES CURSOS QUE SEPARAMOS PARA VOCÊ!

Sepcon – Cursos e treinamentos
Curso de Matemática para concursos: Soma, Subtração, Multiplicação, Divisão e Conjugado Explica Soma e Subtração de Números Complexos I, Soma e… 6x R$ 16,65 Quero este Curso	Curso de Matemática para Concursos: Matrizes e Método de Cramer Apresenta Matrizes e determinantes, Multiplicação de… 6x R$ 16,65 Quero este Curso	Curso de Matemática para Concursos: Progressões Aritméticas Ensina Progressões Aritméticas, Exemplos de Aplicação de… 6x R$ 16,65 Quero este Curso
Curso de Matemática para concursos Explica os conteúdos principais de matemática como:… 6x R$ 16,65 Quero este Curso
Temos mais de 1.000 opções de cursos. Clique aqui e encontre o seu!

CONFIRA MAIS CURSOS POR ÁREAS

3D e Games

Administração

Ambiental

Animações e Design

Arquitetura e Engenharia

Artesanato

Biomedicina

Concursos Públicos

Contabilidade

Cotidiano

Culinária e Gastronomia

Cursinho ENEM

Cursinho Pré-Vestibular

Cursos Profissionalizantes

Direito

Doces e Confeitaria

Educação e Pedagogia

Educação Física e Esporte

Enfermagem

Ensino Religioso

Estética e Beleza

Evento, Turismo e Hotelaria

Farmácia

Finanças

Fisioterapia

Fotografia e Vídeo

Gestão e Liderança

Idiomas

Informática

Iniciação Profissional

Logística

Medicina

Medicina Alternativa

Música e Instrumentos

Nutrição

Odontologia

Programação e Desenvolvimento

Psicologia

Publicidade e Marketing

Recursos Humanos

Reforço Escolar

Vendas

Veterinária

Caso não queira mais receber os avisos de promoções, clique aqui para remover.

out 3, 2019 Orlando Rodrigues Blog, Cursos EaD, Mercado de trabalho aprendizagem, carreira, competências, consultoria, cursos, cursos de curta duração, desenvolvimento, EaD, empregabilidade, nano degree

Cursos de curta duração: 6 Dicas de cursos a distância

Cursos de curta duração

Os Cursos de curta duração são uma boa alternativa para quem deseja se aperfeiçoar em algum área do conhecimento ou desenvolver novas competências profissionais.

São cursos que podem ser realizados de forma presencial ou a distância e têm a vantagem de serem mais rápidos e econômicos.

Importante na hora de se matricular em um curso de curta duração é conhecer a instituição que os promove.

Muitas delas oferecem cursos por meio de programa de afiliados e remuneram sites que disponibilizam links para seus cursos. É o caso de Udemy, IPED, entre outros.

Conheça aqui algumas dicas de cursos de curta duração a distância:

Administração estratégica

Você aprende sobre o planejamento e implementação de estratégias para administrar uma empresa.

Como administrar micro e pequenas empresas

Você aprende o planejamento que empresas devem incorporar em seu sistema de gestão, assim como, metodologias ágeis e ferramentas orientadas ao sucesso.

Gestão Ágil com Scrum COMPLETO

Dominará as técnicas do SCRUM, as quais multiplicarão as chances de sucesso dos seus projetos e aumentarão o seu valor no mercado.

Fast MBA – Empreendedorismo, Negócios e Startups na Prática.

Este curso te prepara para tirar uma ideia na cabeça e colocar no papel de forma estruturada e validada diminuindo os riscos da falha.

Você desenvolverá os principais requisitos para alavancar a sua empresa.

Comunicação nas Organizações – princípios básicos

O curso apresenta a definição tanto da comunicação interna quanto da comunicação externa nas organizações.

Agroturismo e o Desenvolvimento Sustentável no Espaço Rural

O curso é ofertado para agricultores familiares, agentes públicos e estudantes interessados em desenvolver atividades não agrícolas no espaço rural por meio da modalidade de agroturismo.

Saiba mais sobre cursos de curta duração, desenvolva e aprimore competências:

Cursos Livres EaD

IPED

UDEMY

Aprenda com aulas rápidas em qualquer dispositivo. Os cursos online da Udemy começam a partir de R$25,99 cada nas Promoções de Outubro.

Sepcon

maio 18, 2018 Orlando Rodrigues Blog, Empreendedorismo, Geral aprendizagem, carreria, coaching, competências, consultoria, cursos, desenvolvimento, EaD, empreendedorismo

Competências organizacionais: a arte de colocar as pessoas certas nos lugares certos

Mas, o que são competências organizacionais?

Sou o professor Administrador e mestre em educação Orlando Rodrigues e nesse artigo pretendo abordar sobre um tema bastante profícuo dentro das organizações, as chamadas competências.

Contudo, antes de abordarmos as competências destacarei abaixo, algumas ponderações a respeito do tema organização.

O sentido da organização

Sempre que eu tenho a oportunidade de falar sobre gestão organizacional em minhas aulas ou palestras eu procuro discorrer com os participantes a respeito de algumas questões conceituais ligadas à administração.

Assim, de modo muito participativo eu procuro obter das pessoas o entendimento delas em relação a determinado assunto, tema, ou até mesmo afirmação. e qual o objetivo disso?

Um dos objetivos é tornar o evento mais participativo e construir conceitos e ideias a partir das construções de conhecimento desenvolvidas naquele instante por aquelas pessoas.

É sempre bastante produtivo e divertido. De fato, proporciona a todos, entre os quais eu me incluo, uma grande bagagem de aprendizado, não restrita a informações teóricas, obtidas em livros ou textos acadêmicos.

Um dos conceitos que gosto de abordar está relacionado à concepção do termo “organização”. Digo sempre que ao se ouvir esse termo deve-se pensar a organização sobre dois sentidos: Grupo e Ordem.

Organização no sentido de grupo

Organização no sentido de grupo é a união de pessoas com objetivos comuns. A ideia de se reunir pessoas em torno de objetivos semelhantes, inspiram a necessidade de uma condução, por alguém deste mesmo grupo: o líder, o chefe, o coordenador ou supervisor, entre outros. Ou seja, havendo grupo, haverá líderes e liderados. A questão da liderança poderá ser abordada em outros posts futuramente. E qual o outro sentido para o termo organização?

Organização no sentido de Ordem

Uma vez que se tem um grupo de pessoas com objetivos comuns liderados para se obter algum resultado, surge a imediata necessidade de se estabelecer ordem para as coisas. Isso significa estabelecer um lugar para cada coisa, cada coisa no seu lugar e pessoas certas nos lugares certos.

Dessa forma já vislumbramos quatro princípios de administração, ou pelo menos as funções administrativas de qualquer organização: planejar, organizar, dirigir e controlar. O termo organizar estabelece o princípio de ordem, para que possa obter um mínimo de eficácia na busca de resultados.

Parece simplório, mas, se observarmos bem tem tudo a ver com um modelo de gestão contemporâneo denominado gestão por competências.

A gestão por competências

O modelo de gestão por competências tem como uma de suas premissas, identificar um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes presentes em uma pessoa e desejáveis dentro de determinado cargo ou atividade da organização.

Nesse sentido, busca-se reunir as pessoas certas para os lugares certos e para isso, há necessidade de se identificar as competências organizacionais, ou seja quais as competências a empresa precisa ter para atingir seus objetivos.

Todavia, nesse contexto, estão ainda as competências específicas de cada cargo ou atividade. Através delas é possível identificar nos ocupantes dos cargos o perfil mais adequado de colaborador para realização daquela atividade.

Mapear competências organizacionais, assim como mapear competências específicas, devem ser vistos na organização como uma premissa fundamental. Requer também, uma avaliação de perfil comportamental e avaliação de desempenho, tendo como referência, os indicadores de desempenho e metas esperadas, alinhadas ao conjunto de missão, visão e valores da organização.

Por fim, para complementar, deve-se estabelecer um plano de desenvolvimento individual (PDI), precedidos de um plano de carreira, como forma de atrair, manter e reter talentos dentro da organização. Profissionalizar a organização e seus colaboradores nada mais é que adotar uma filosofia de melhoria continua em todos os segmentos da empresa.

Nesse sentido adotar programas de desenvolvimento e aperfeiçoamento de competências é vital para manter o alto nível de desempenho das equipes. Investir em cursos, treinamento e formação, sejam presencias ou a distância auxiliam no aprimoramento profissional.