Categoria: Mercado de trabalho

linguagem corporal: o corpo fala o que o coração sente.

A linguagem corporal é o modo mais antigo de comunicação do ser humano. Sendo assim, através dela e com o tempo, a linguagem evoluiu para outras formas de expressão.

Mas em que consiste a linguagem corporal e como ela afeta nosso dia a dia, inclusive nas organizações? Ora, estamos falando de um tipo de comunicação não verbal, essencial na comunicação entre as pessoas. Nesse sentido, bastante importante nas relações interpessoais, sobretudo no ambiente de trabalho.

Através da comunicação não verbal é possível perceber sinais de sinergia ou de conflito dentro da equipe. Desse modo, saber interpretar esses sinais, a partir da boa identificação dos códigos emitidos pelo corpo, auxilia em muito a atuação do gestor de equipes.

O corpo explica

O corpo fala, o corpo sente e o corpo explica muita coisa sobre a forma como nos relacionamos com situações de trabalho e convívio social.

Por este modo de manifestação é possível dizer o que muitas vezes não conseguimos expressar por meio de palavras. Ou seja, um olhar, um sorriso, uma careta, uma postura corporal diferente, um balançar de ombros ou uma piscada. Basta escrever assim pra imaginarmos a cena e dizer se a comunicação é positiva ou não. Concorda?

A linguagem corporal enquanto ciência

Chama-se Quinésica a ciência que estuda a linguagem corporal, que tem por objetivo identificar  e estudar o significado expressivo ou comunicativo dos gestos e movimentos corporais percebidos pelos sentidos visual, auditivo ou táctil, de acordo com a situação.

Por meio desta ciência é possível detectar diferentes sentimentos e expressões que não se comunicam com palavras, mas sim com o comportamento físico.

Linguagem não verbal e liderança

Saber exercer a liderança por meio da utilização de linguagem não verbal é um grande desafio e um exercício que deve ser praticado cotidianamente.

Assim como um maestro rege uma orquestra por meio de gestos, olhares e expressões faciais, o líder de equipes dentro das organizações pode e deve desenvolver essa habilidade ou competência para a gestão de seus liderados.

Enfim, se é possível afirmar que o corpo fala o que o coração sente, a solução para muitos conflitos organizacionais pode ser resolvida sem dizer uma palavra.

 

Administrador de empresas: o “médico” das organizações?

O dia 09 de setembro é dedicado à profissão de administrador de empresas. A profissão que no Brasil foi regulamentada em 1967, tem como atribuições manter em boa forma a saúde empresarial.

Relativamente nova, se comparada a outras profissões, a administração de empresas reúne características de profissão e também de ciência.

Isso se deve à sua própria origem, creditada aos primórdios da primeira revolução industrial, bem como à contribuição de uma série de outras ciências delineadoras dos saberes necessários ao gerenciamento de recursos nas organizações.

Assim, a administração contém princípios relacionados à busca de soluções para problemas organizacionais que impactam a realização de seus objetivos.

Nesse sentido, a administração tanto quanto ciência ou quanto profissão, se baseia na busca contínua do desenvolvimento das competências necessárias a obtenção de resultados e a longevidade organizacional.

Dessa forma, é possível, de alguma maneira, estabelecer uma certa analogia com a medicina, por tratar-se de estudar, investigar e adotar ações de preservação da vida empresarial.

Todavia, não cabe considerar o administrador como “médico” de empresas. Não é esse o seu propósito, haja visto que os saberes de que necessita estão ligados à outras ciências, que não a ciência biológica.

Ciência social aplicada, ciências humanas e ciências exatas, essas, sim, formam o arcabouço desta profissão. Embora jovem, tem grande importância em qualquer modelo de sociedade.

Enfim, uma profissão que reúne tantos conhecimentos de outras áreas e produz seu próprio conhecimento a cada dia, continuamente,  deve ser sim motivo de orgulho. Deve ser sim motivo de respeito uma profissão capaz de garantir a sobrevivência de negócios. Deve ser sim motivo de admiração a contribuição que dá às economias das sociedades e a vida das pessoas. Parabéns Administradores!

5 dicas para uma gestão eficaz do tempo

Você tem dificuldade para gerir seu tempo? Calma! Isso é mais normal do que se imagina no dia a dia das empresas. Para tanto, recomenda-se atentar para alguns detalhes que muitas vezes passam despercebidos na vida empresarial cotidiana.

Nesse sentido, seguem 5 dicas importantes para uma gestão eficaz do tempo.

Tratam-se de 5 dicas direcionadas para o alcance de resultados. Entretanto, são recomendações que devem ser precedidas de estabelecimento de objetivos claros e bem definidos.

Dicas para uma boa administração do tempo

Em se tratando de gestão do tempo é sempre comum falarmos ou ouvir alguém dizer da falta de tempo, até mesmo neste atual período de pandemia, onde muitas pessoas estão em casa. A sensação de tempo ou falta dele, varia em razão das circunstâncias.

Dicas para uma melhor produtividade

A maneira mais adequada de medir a gestão do tempo é por meio da avaliação da produtividade. Iniciar e concluir atividades em determinado período de tempo é que vai demonstrar se ele foi bem administrado ou não.

Para isso é sempre importante manter o foco e a disciplina. Seguem abaixo algumas dicas para uma boa gestão do tempo:

Foco

É a capacidade de priorizar determinada tarefa ou atividade.

Agendamento de tarefas

É estabelecer compromissos para si mesmo com determinação de tempo de início e fim.

Não se estresse

A ansiedade é normal quando se busca alcançar resultados, entretanto, prejudica o desempenho causando estresse e frustração.

Dessa maneira, manter o controle da situação é sempre importante e pausas são essenciais.

Interrupções necessárias

Nesse sentido, sempre que tiver em dúvida por onde começar, em meio a tanta coisa, faça uma pausa e relaxe.

Aprenda a dizer não

Pode parecer difícil, porém, é libertador.

Além das 5 dicas

É evidente que tais dicas não são necessariamnte receitas de bolo. São recomendações, muitas vezes bastante óbvias, porém, nem sempre colocadas em prática no dia dia das organizações.

Desse modo, cabe ressaltar que tudo começa com uma boa definição de objetivos que devem ser bastante claros, tanto para os gestores, como para as pessoas que operacionalizam as atividades da empresa.

 

 

 

 

 

 

 

5 preceitos da administração científica aplicáveis ao período pós pandemia.

O que é a administração científica?

Pode-se dizer que a noção de administração remonta aos tempos da caverna, quando os primeiros seres humanos surgiram na terra.

A necessidade de prover o seu próprio sustento nem sempre podia ser satisfeita a partir do trabalho de um único indivíduo.

Essa condição, juntamente com o propósito de vida em grupo, comum aos animais, de modo geral, possibilitou ao homem primitivo desenvolver aspectos relacionados a unidade de direção, foco e comando para alcançar seus objetivos.

Assim, com o passar dos séculos, uma série de fenômenos sociais foram moldando o comportamento dos indivíduos e criando novas necessidades.

Dentre os fenômenos, a revolução industrial representa um dos marcos mais imprtantes da civilização humana. Iniciada a partir de meados do século XVIII, foi no início do século XX que a administração se apresentou como ciência.

Surgia a administração científica, encabeçada pelos seus maiores precurssores: Taylor, Ford e Fayol. O objetivo era aumentar a eficiência das organizações da época.

Princípios

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Entretanto, obter maior eficiência, reduzindo desperdício pssaria por estabelecer determinados  pressupostos, uma espécie de receita de sucesso que vale até os dias de hoje. São eles:

  1. Planejamento: todos os aspectos do trabalho devem ser analisados para que a eficiência possa acontecer. Os melhores métodos para a produção devem ser aplicados.
  2. Seleção e preparo: Para cada função, existe um trabalhador  mais capacitado e que pode ser treinado. Dessa maneira, o objetivo é que a pessoa se torne especialista em seu cargo.
  3. Controle: este aspecto diz respeito à gestão do trabalho. Por consequência deve haver fidelidade ao planejamento.
  4. Execução: Nesse princípio, o trabalho dever ser distribuído e controlado. Tem por finalidade a execução de atividades essenciais, evitando o desperdício e reduzindo o cansaço físico que diminui a produtividade.
  5. Especialização: Busca-se o aperfeiçoamento de cada trabalhador, com consequente redução de custos.

Esses preceitos, embora antigos, continuam valendo para a determinação das estratégias empresariais e serão vitais, no momento do ressurgimento das organizações, no “novo normal” que passará a fazer parte dos projetos e planos de negócios das empresas.

Futebol: o sonho se realiza a partir da base.

O sonho e a realidade

É o sonho de ser jogador de futebol que ainda move a vida de muitos garotos e jovens pelo Brasil, tão carente de oportunidades.

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Assim, muitos jovens saem de suas casas, à procura de uma chance. O que eles querem nada mais é que ter a chance de mostrar a alguém o seu talento para o futebol.

Há cerca de 1 ano começamos a acompanhar com mais proximidade a realidade que envolve o futebol brasileiro, sobretudo a partir das categorias de base.

 

Temos apoiado iniciativas nesse sentido e vendo de perto a situação desses jovens que deixam seus lares em busca de um sonho. Saem de casa, deixam o convívio com os pais, alguns abandonam as escolas.

Dessa maneira, encaram os desafios de ter de morar em alojamentos e dividir um mesmo espaço com outros garotos, nem sempre da mesma faixa etária.

O vídeo “na base do futebol, a bola vai rolar“, traz entre outros assuntos o depoimento dos atletas Fernando Alves, Iago, Nilson e Gabriel.

A qualidade do craque está nos pés. cuide bem deles. Chuteiras de vários padrões e modelos. Clique aqui!

Tratam-se de jovens integrantes da equipe MB esporte clube que se prepara para a disputa de um torneio de base a se iniciar no próximo dia 11/06. Cada um com sua história e sua expectativa.

O projeto é coordenado pelo Professor Manoel Bento de Assis Filho, um ex jogador de futebol, hoje treinador de equipes de base.

Conheça essa história de pessoas que empreendem os seus sonhos para que um dia tornem-se realidade.

 

 

5 cursos para se fazer on line durante a pandemia

A pandemia de coronavirus que ainda atormenta o mundo tem modificado muitos comportamentos das pessoas em suas rotinas de vida.

Isolamento social, auto proteção com uso de máscaras, aplicação constante de álcool em gel e lavagem das mãos tem sido uma das principais preocupações das pessoas.

Rotinas de trabalho alteradas e teletrabalho também vem sendo uma oportunidade de reinvenção profissional de muitas pessoas, nessa fase de pandemia.

O mesmo deve ocorrer com o processo de desenvolvimento profissional, visando o aperfeiçoamento contínuo. Esse não pode parar e deve ser inclusive incrementado, com vistas a uma preparação para o período pós pandemia.

Assim, cursos a distância, on line, ou remotos, acabam se tornando uma grande opção para quem não quer deixar passar a oportunidade de desenvolver e aprimorar competências.

Os cursos nas áreas de administração, ambiental, 3D e games, animação e design e arquitetura e urbanismo constumam ser os que proporcionam melhor empregabilidade.

Nesse sentido, seguem aqui 05 cursos on line, de curta duração, com certificados e que representam uma excelente oportunidade para a aprendizagem e desenvolvimento da empregabilidade:

3D e Games

Na área de 3D e games os cursos apresentam como trabalhar com diversos programas de modelagem para a produção de ambientes de vídeo games em diferentes plataformas.

Administração

Cursos na área da administração para favorecer o processo de comunicação, desenvolver um planejamento estratégico competitivo, aproveitar as oportunidades de mercado e muito mais.

Ambiental

Aborda  o monitoramento de poluição, diagnóstico de contaminação do meio ambiente, gestão ambiental e de recursos naturais.

Animações e Design

Diversos cursos na área voltados parao design e animações.

Arquitetura e Engenharia

Avaliação de imóveis, desenho arquitetônico, decoração de interiores entre outras opções,

10 cursos de administração para fazer on line

Cursos on line são uma excelente maneira de desenvolver e aprimorar competências, tanto neste período de pandemia, quanto, também, quando tudo voltar ao normal e esperamos que seja breve.

Ebook grátis aqui.

Para manter-se atualizado há uma série de opções de cursos a distância e uma das opções bastante vantajosas são os cursos oferecidos pela plataforma IPED.

Os cursos da plataforma são práticos, interativos e tem muita tradição nesse tipo de mercado, além de proporcionar certificação a seus alunos.
Estude para subir na vida com as habilidades mais recentes na Udemy. Cursos online a partir de R$ 21,99 cada.

Confira 10 cursos na área de administração que você pode fazer on line, a baixíssimo custo e que pode lhe proporcionar grande aprendizado:

Administração

Baixe inteiramente grátis o ebook Administração para iniciantes: a evolução do pensamento administrativo.

Administração estratégica

Administração para condomínios

Como administrar micro e pequenas empresas

Como iniciar seu próprio negócio

Como trabalhar home office

Consultoria organizacional

Empreendedorismo

Ética profissional

Gestão de conflitos

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Além de cursos a distância, convém se manter informado por meio de podcasts.

Os podcasts são uma excelente opção para as pessoas que, muitas das vezes não tem tempo de parar suas atividades para fazer um curso a distância.

Podcasts curtos com poucos minutos de duração são um grande atrativo, por passarem mensagens curtas e objetivas sobre diversos temas.

A OR Soluções em seu propósito de desenvolver e aprimorar competências disponibiliza em seu site abas de acesso a essas modalidades (cursos a distância e podcast).

Cabe destacar a proposta que passa a vigorar a partir de 01/06/2020, com o programa “minuto do conhecimento”.

O programa trará conteúdos diversos, de forma bastante sucinta e objetiva para que o ouvinte possa desfrutar do conteúdo em qualquer situação.  Basta se conectar a internet e acessar um agregador que pode ser o spotfy ou o buzzsprout.

Cursos a distância

Cursos a distância para formação, desenvolvimento e aperfeiçoamento profissional.

Já está disponível no portal, o link para acesso aos cursos a distância com chancela do IPED. Trata-se de uma das maiores plataformas de EaD do país.

A plataforma de cursos a distância do IPED dispõe de mais de 1200 cursos on line. Já são mais de 5 milhões de pessoas que realizaram os seus cursos.

Enfim, é uma plataforma on line com alta capacidade de atendimento a seus usuários e com certificação própria.

Por intermédio de seu programa de afiliados foi possível à OR Soluções disponibilizar essa ferramenta de desenvolvimento e aprimoramento de competências a todos os clientes, parceiros e aos milhares de visitantes do site.

Nesse sentido, estejam todos convidados a acessarem os cursos a distância, através da aba cursos EaD.

Desenvolvendo competências no EaD

Desenvolver e aprimorar competências é o foco e a grande missão da OR Soluções – Assessoria educacional e empresarial.

A cada etapa vencida nos sentimos orgulhosos do trabalho que vem sendo feito, apesar de todas as dificuldades, principalmente, nos momentos de crise.

Muitas atividades do portfólio tiveram de ser revistas e replanejadas de modo a se adequar à realidade mercadológica.

Por oportuno, destaca-se a atenção especial aos projetos ligados ao esporte e a cultura. Mesmo em tempos de pandemia, muitos tem sido os esforços em viabilizar projetos referentes a captação de patrocínios nessas áreas.

Espera-se que, ao final da pandemia, as atividades culturais e esportivas possam voltar a todo vapor e contribuir efetivamente para o desenvolvimento de competências das pessoas.

OR Soluções – Ano 8.

Desenvolvendo e aprimorando competências.

Gestão de pessoas: processos e pilares.

A gestão de pessoas, assim como seus processos e pilares determinam a base para o alcance dos objetivos organizacionais.

A gestão de pessoas é a associação de habilidades, métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano das organizações.

Como se processa a gestão de pessoas e quais são os seus pilares?

Os principais pilares da gestão de pessoas consistem em processos de comunicação. É através da comunicação que os objetivos organizacionais são estabelecidos entre as pessoas, para que possam atingir os resultados desejados.

Gestão de pessoas, processos e pilares do trabalho em equipe

Toda a equipe é formada por pessoas reunidas em grupo e com objetivos comuns necessários ao atingimento de resultados pretendidos, por meio de processos de comunicação eficaz.

Gestão de pessoas, processos e pilares do conhecimento e da competência

O pilar conhecimento e competência definem o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes esperadas de cada membro da organização.

Por meio da competência é possível a realização de suas atividades específicas, com foco no objetivo comum e nos resultados pretendidos.

Gestão de pessoas, seus processos e o pilar treinamento

O pilar treinamento, se refere à utilização de ferramentas adequadas para o desenvolvimento das competências. Proporciona o desenvolvimento para a realização de atividades por parte dos indivíduos que compõem a organização.

Tem como princípio, a ampliação do conhecimento e o aprimoramento das habilidades de cada indivíduo para que demonstrem, por meio de atitudes, o desempenho adequado para as suas atividades específicas.

Gestão de pessoas e o pilar da motivação

A motivação nada mais é que o motivo que leva determinado indivíduo a agir em relação aos objetivos, sejam eles individuais ou organizacionais, de modo a alcançá-los em razão dos resultados esperados.

Assista a vídeo aula piloto.

10 frases do homem mais rico do mundo. Será que ajuda?

10 frases que podem não te tornar rico, mas, permitem reflexões.

Quando nos refererimos a buscar o desenvolvimento e aprimoramento de competências pessoais, convém avaliarmos como pensam as pessoas bem sucedidas.

Descubra segredos de pessoas bem sucedidas. Clique aqui.

Em 1994, Bezos (ao lado de sua ex-esposa Mackenzie Bezos) criou uma empresa de venda de livros online, com um investimento próprio inicial de 10 mil dólares.

Desde então, Bezos tinha a ideia de que a loja venderia “de tudo” — e foi exatamente o que aconteceu. Atualmente, a empresa comercializa de aparelhos eletrônicos a roupas, mas sem se esquecer do produto inicial.

Já em 2018, o CEO da varejista ultrapassou Bill Gates, fundador da Microsoft, na lista de mais ricos do mundo. Gates ocupou o primeiro lugar por 24 anos, e tem uma fortuna estimada em 113 bilhões de dólares.

Saber como agem e como pensam as pessoas de sucesso pode não ser uma receita de bolo, mas, inspira reflexões sobre nossos próprios modos de pensar e agir.

Sendo assim, o importante é estarmos sempre abertos a boas histórias de vida e de grandes conquistas. Provavelmente, as coisas não cairam do céu para esses vencedores.

Saiba mais: Jeff Bezos: 10 frases do homem mais rico do mundo para ajudar na sua carreira | EXAME