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Da Premissa à Exibição: Fases do Projeto Audiovisual

A criação de um projeto audiovisual é uma jornada que percorre diversas fases, desde a premissa até a exibição ao público. Cada etapa é essencial e contribui para a materialização de ideias em narrativas impactantes.

1. Desenvolvimento da Premissa e do Roteiro

Tudo começa com a ideia principal, ou premissa. É nesta etapa que o conceito básico é estruturado, e os personagens, temas e enredo ganham forma. O roteiro é escrito, reescrito e refinado para garantir que a história seja coesa, interessante e adequada ao público-alvo. Muitas vezes, essa fase inclui a pesquisa sobre temas abordados e a criação de storyboards.

2. Planejamento e Pré-Produção

Após a aprovação do roteiro, a pré-produção entra em cena. Aqui, a equipe é montada, o orçamento é estabelecido e as locações são escolhidas. Diretores, produtores, designers de produção, técnicos e elenco começam a colaborar. Os detalhes logísticos, como cronograma de filmagens e lista de equipamentos necessários, também são definidos.
Produzir audiovisual exige recursos financeiros. Essa fase pode envolver busca por editais, investidores ou patrocínios, além da participação em leis de incentivo cultural. A parceria com produtoras ou estúdios também pode garantir apoio técnico e financeiro.

4. Produção

Com tudo planejado, as filmagens têm início. Essa fase envolve a gravação das cenas sob a coordenação do diretor, da equipe técnica e do elenco. É um momento intenso, onde a logística bem feita na pré-produção garante a fluidez. Os desafios são enfrentados, e ajustes são feitos para alcançar a qualidade desejada.

5. Pós-Produção

Após a gravação, a obra entra na fase de edição. Imagens e sons são ajustados, efeitos especiais e trilhas sonoras são adicionados, e a narrativa toma sua forma final. Essa etapa é crucial para garantir que o produto audiovisual alcance o impacto emocional planejado.

6. Distribuição e Exibição

Com a obra finalizada, inicia-se a estratégia de distribuição. Pode envolver exibição em festivais, plataformas de streaming, televisão ou cinema. Campanhas de marketing e parcerias são essenciais para atrair o público e promover o projeto.

7. Recepção e Feedback

Finalmente, a obra chega ao público. A recepção pode ser medida por críticas, audiência e prêmios. Este feedback é valioso para a equipe, que pode usá-lo como aprendizado para projetos futuros.

Cada uma dessas fases é um elo em uma corrente que transforma a criatividade em uma experiência compartilhada. Um projeto audiovisual bem-sucedido é fruto de planejamento cuidadoso, trabalho em equipe e uma execução apaixonada. Da ideia inicial à exibição, o processo é tão significativo quanto o produto final.

A OR PRODUÇÕES desenvolve projetos para captação de recursos por meio de lei de incentivo Rouanet e audiovisual, cujas fases vão desde a premissa e concepção do projeto até a sua aprovação com emissão de portaria. Quer transformar, sua ideia, sua história ou seu livro em um projeto audiovisual? Então escreva para o email contato@ortv.com.br e peça um orçamento sem compromisso.

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Do Roteiro de Cinema para Livro: Uma Jornada Desafiadora

Adaptar um roteiro de cinema para livro é um processo que vai além de simplesmente transcrever cenas e diálogos; é um trabalho que exige expandir o universo narrativo e explorar camadas emocionais que muitas vezes ficam implícitas no audiovisual. Enquanto o cinema comunica muito por meio de imagens, sons e expressões, a literatura depende exclusivamente das palavras para criar um mundo rico e cativante na imaginação do leitor.O primeiro passo nesse processo é reinterpretar o roteiro. No cinema, o foco está na ação e nos diálogos, enquanto no livro é necessário aprofundar a perspectiva dos personagens, suas motivações e pensamentos. Isso exige que o adaptador ou escritor amplie as descrições e desenvolva detalhes que não estavam explícitos no roteiro, mas que são fundamentais para enriquecer a experiência do leitor.
A estrutura narrativa também precisa ser ajustada. Um roteiro segue uma linguagem técnica, com cenas divididas em atos e descrições sucintas. Já o livro demanda uma narrativa fluida, com transições naturais e capítulos que conduzam o leitor por uma jornada imersiva. Isso implica transformar as descrições objetivas em cenários vívidos e desenvolver subtextos emocionais que conectem o leitor aos personagens.

Outro aspecto importante é o ritmo. No cinema, o tempo é limitado, e as histórias precisam ser contadas de forma enxuta. No livro, há espaço para explorar detalhes, criar subtramas e aprofundar relações entre os personagens. O desafio está em equilibrar a expansão do conteúdo sem perder a essência e a tensão que movem a narrativa.
Além disso, é fundamental capturar a atmosfera do filme, traduzindo para o texto a intensidade das cenas de ação, a sutileza de olhares ou a grandiosidade de uma paisagem. Isso exige uma escrita sensorial, que evoque no leitor as mesmas emoções que as imagens transmitiram na tela.
Adaptar um roteiro de cinema para livro é, em essência, um ato de reconstrução. É dar ao público uma nova perspectiva sobre uma história já conhecida, ao mesmo tempo em que se explora as potencialidades únicas da literatura para enriquecer e aprofundar a narrativa. É uma forma de ressignificar a obra e alcançar novos públicos, transformando uma experiência visual em um mergulho literário.

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Tecnologia e contextualização de conteúdo na educação.

A tecnologia na educação oferece diversas vantagens, como o acesso a uma ampla gama de recursos educacionais online, a personalização do aprendizado de acordo com as necessidades individuais dos alunos e a promoção da colaboração e interação entre estudantes e professores. Além disso, ferramentas digitais podem tornar o ensino mais dinâmico e envolvente, estimulando o interesse dos alunos.

Vantagens e desvantagens

No entanto, há também desvantagens a considerar, como a possibilidade de distração causada pelo acesso a dispositivos eletrônicos durante as aulas, a exclusão digital de alunos que não têm acesso a tecnologia em casa e a dependência excessiva de recursos digitais, que pode prejudicar o desenvolvimento de habilidades básicas, como a escrita à mão.

Analisando a questão

É essencial um uso equilibrado da tecnologia na educação, combinando-a com métodos tradicionais de ensino para obter os melhores resultados.
Em uma entrevista concedida em 2013 para a rádio CBN Goiânia Orlando Rodrigues, defendeu que é fundamental que os professores estejam aptos a lecionarem utilizando as novas tecnologias, mas que também contextualizem o conteúdo para que os alunos não somente decorem, mas entendam o que é ensinado.
Passados mais de dez anos, a tecnologia está cada vez mais presente na educação e sinaliza mais mudanças para o futuro.

Sinais para o futuro

Para os próximos dez anos, a tecnologia na educação provavelmente estará ainda mais integrada ao cotidiano escolar. Espera-se que haja avanços significativos em inteligência artificial e realidade virtual, possibilitando experiências de aprendizado ainda mais imersivas e personalizadas.
As salas de aula poderão ser transformadas por tecnologias de interação, como dispositivos de realidade aumentada e sistemas de aprendizado adaptativo, que se ajustam automaticamente ao ritmo e estilo de aprendizado de cada aluno.
Além disso, a educação à distância pode se tornar ainda mais comum, com o desenvolvimento de plataformas e ferramentas mais sofisticadas para facilitar o ensino remoto.
No entanto, é importante garantir que essas tecnologias sejam acessíveis a todos os alunos e que não substituam completamente a interação humana e o ambiente de aprendizado presencial.

Ouça um trecho da entrevista: Para mestre em Educação, tecnologia e contextualização de conteúdo são fundamentais para aprendizado – CBN Goiânia

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Foco e motivação. Você sabe a diferença?

Foco e motivação são duas palavras sempre presentes na vida de qualquer pessoa, seja relacionado a projetos pessoais ou profissionais. Compreender os aspectos que diferem uma coisa da outra é essencial na obtenção de resultados.

Esses dois aspectos influenciam nossa capacidade de alcançar objetivos e realizar tarefas de forma eficaz. Embora frequentemente associados, eles são distintos em sua natureza e impacto no comportamento humano.

Foco

O foco refere-se à capacidade de direcionar nossa atenção e energia para uma tarefa específica ou objetivo. É a habilidade de concentrar nossos recursos mentais em uma atividade específica, ignorando distrações e mantendo uma clareza de propósito. Quando estamos focados, somos capazes de manter uma mente livre de dispersão e trabalhar de forma mais produtiva e eficiente.

Motivação

Por outro lado, a motivação está relacionada ao impulso interno que nos leva a agir em direção a nossos objetivos. É o desejo, a paixão ou a determinação que nos impulsiona a buscar o sucesso e superar desafios. A motivação pode ser intrínseca, originada de dentro de nós mesmos, ou extrínseca, influenciada por fatores externos, como recompensas ou reconhecimento.

Analisando os dois aspectos

Enquanto o foco está mais ligado ao controle da atenção e da concentração, a motivação está mais relacionada ao desejo subjacente que impulsiona nossas ações. Por exemplo, uma pessoa pode estar altamente motivada para alcançar um objetivo específico, mas pode ter dificuldade em manter o foco devido a distrações externas ou falta de habilidades de gerenciamento de tempo.

O foco e a motivação são complementares e interdependentes. Um indivíduo altamente motivado pode encontrar mais facilidade em manter o foco em suas metas, enquanto o foco em uma tarefa pode aumentar a motivação ao experimentar progresso e sucesso.

No entanto, é importante reconhecer que o foco e a motivação podem variar de acordo com a situação e as circunstâncias individuais. Algumas pessoas podem ser naturalmente mais focadas em determinadas áreas de suas vidas, enquanto outras podem precisar trabalhar para desenvolver essa habilidade. Da mesma forma, a motivação pode flutuar ao longo do tempo, influenciada por fatores como mudanças nas circunstâncias pessoais, metas em evolução e níveis de estresse.

Para alcançar um desempenho ótimo, é essencial cultivar tanto o foco quanto a motivação. Isso pode ser feito através de práticas como definição de metas claras e alcançáveis, estabelecimento de rotinas eficazes, eliminação de distrações, cultivo de hábitos saudáveis de vida e busca de inspiração e apoio de outras pessoas.

Equilíbrio entre foco e motivação

Enquanto o foco se refere à capacidade de concentração e direcionamento de nossa atenção, a motivação é o impulso interno que nos leva a agir em direção aos nossos objetivos. Ambos são cruciais para o sucesso pessoal e profissional, e sua interação eficaz pode levar a resultados significativos e satisfatórios.

Procure estar sempre atento ao equilíbrio necessário para esses dois aspectos funcionarem bem. Muitas vezes, rever posicionamentos, estabelecer prioridades e até estabelecer uma distinção e seleção entre o que é importante, circunstancial ou urgente pode ser bastante útil.

Esses elementos da tríade do tempo: importante, circunstancial e urgente serão tratados em um novo post. Aguarde!

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Você é compromissado ou comprometido? Saiba a diferença.

Você já parou para pensar que pode estar bastante compromissado e, até por isso, com pouco comprometimento? Esta é uma das razões para a perda de foco nas organizações e um dos fatores geradores de stress no ambiente de trabalho, com reflexos em casa e na família.

A diferença conceitual

Compromisso e comprometimento são conceitos que frequentemente são usados de forma intercambiável, mas têm significados distintos que refletem diferentes níveis de envolvimento e responsabilidade em relação a uma tarefa, objetivo ou relacionamento.

Compromisso o que é?

O compromisso é mais associado a uma promessa ou acordo que uma pessoa faz consigo mesma ou com outra pessoa. Pode ser uma promessa formal ou informal de dedicar tempo, recursos ou esforços para alcançar um objetivo específico. Por exemplo, comprometer-se a comparecer a uma reunião ou cumprir um prazo de entrega são formas de compromisso. Um indivíduo altamente compromissado pode ter problemas, a partir daí.

Comprometimento o que é?

Por outro lado, o comprometimento vai além do compromisso simplesmente cumprido. Envolve um vínculo emocional mais profundo e uma conexão pessoal com o objetivo ou atividade em questão. Quando alguém está comprometido, não apenas cumpre suas obrigações, mas também investe energia, paixão e resiliência para superar desafios e alcançar resultados excepcionais.

Analisando os dois conceitos

Enquanto o compromisso pode ser mais superficial e facilmente quebrado, o comprometimento é mais duradouro e resiliente. Pessoas comprometidas tendem a perseverar mesmo diante de obstáculos, pois estão intrinsecamente motivadas e valorizam profundamente o que estão fazendo.

No contexto de relacionamentos, o compromisso pode se referir a um acordo ou promessa entre duas pessoas, como um compromisso de fidelidade em um relacionamento romântico. Já o comprometimento vai além disso, envolvendo uma conexão emocional e um investimento contínuo no bem-estar e no crescimento mútuo.

No ambiente de trabalho, os funcionários podem cumprir seus compromissos de comparecer ao trabalho e concluir tarefas atribuídas, mas aqueles que estão verdadeiramente comprometidos com a empresa e sua missão demonstrarão maior iniciativa, criatividade e lealdade.

Compromissado, mas, sem comprometimento

Em resumo, enquanto o compromisso é uma promessa ou acordo, o comprometimento é um estado de dedicação, paixão e conexão emocional com aquilo a que nos comprometemos. Ambos são importantes, mas é o comprometimento que muitas vezes leva a resultados extraordinários e relacionamentos mais profundos e gratificantes. Estar compromissado com algo sem demonstrar comprometimento pode levar a um grande desgaste e gerar conflitos na organização.

Compromissado e comprometido

Ser leal, sincero e verdadeiro em relação à sua capacidade de honrar planos, objetivos e compromissos pode ser uma atenuante. São habilidades que podem ser desenvolvidas com treinamento.

E você? Já tem seu veredito?

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Texto por Orlando Rodrigues

CEO da OR PRODUÇÕES.

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Coragem e dedicação no fundo do mar.

Os cabos submarinos formam a espinha dorsal das comunicações globais e da transmissão de energia, com mais de 1.370.000 quilômetros de extensão espalhados pelos oceanos do mundo. A instalação e a manutenção desses cabos exigem não apenas habilidades técnicas avançadas, mas também uma coragem excepcional e resistência física.

Recentemente, as Ilhas Aran, na costa oeste da Irlanda, enfrentaram uma crise energética significativa quando um desses cabos vitais foi danificado. A tarefa de reparo foi confiada à ESB International, que empregou mergulhadores especializados para consertar o cabo sem trazer os conectores de 500 MW à superfície. Este trabalho exigiu o uso de um habitat especial de reparo subaquático, projetado para permitir que os mergulhadores trabalhassem em um ambiente seco, apesar de estarem cercados pelas águas do oceano.

O trabalho dos mergulhadores de cabos submarinos é repleto de desafios

A vida Extrema de mergulhadores que Consertam Cabos de Bilhões de Dólares

O trabalho dos mergulhadores de cabos submarinos é repleto de desafios. Eles precisam ser treinados intensamente, não apenas para lidar com a pressão física e os riscos do ambiente subaquático, mas também para operar equipamentos complexos em condições extremas. Os mergulhadores muitas vezes vivem em câmaras de pressão especializadas antes e depois das missões para evitar doenças descompressivas.

Além do reparo, a instalação desses cabos também é uma façanha de engenharia

Além do reparo, a instalação desses cabos também é uma façanha de engenharia. Empresa como a Boskalis Subsea utiliza navios especialmente projetados com cascos planos e mesas giratórias de lançamento de cabos que permitem a instalação precisa dos cabos no leito marinho. Técnicas como o uso de arados móveis para enterrar os cabos em águas rasas são essenciais para proteger a infraestrutura vital de danos.

A habilidade e a coragem dos mergulhadores

Cada cabo reparado ou instalado não só fortalece a infraestrutura global, mas também assegura que regiões remotas e isoladas, como as Ilhas Aran, permaneçam conectadas e energizadas. A habilidade e a coragem dos mergulhadores de cabos submarinos garantem que a superestrutura que suporta nossa comunicação global e energia continue funcionando sem interrupções.

O trabalho de reparar e instalar cabos submarinos é uma das profissões mais desafiadoras e vitais no mundo moderno. Requer uma combinação única de coragem, habilidade e inovação tecnológica, mostrando o verdadeiro significado de trabalho sob pressão.

Você já imaginou como é trabalhar centenas de metros abaixo da superfície do mar? Comente abaixo suas impressões sobre a vida e os desafios enfrentados por esses mergulhadores

Fonte: A realidade dos mergulhadores que instalam e consertam cabos submarinos, essenciais para nossas comunicações e fornecimento de energia global

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3 dicas e 5 segredos para uma gestão de carreira eficaz.

A gestão de carreira eficaz é um objetivo que deve ser perseguido tanto pela empresa, como pelos seus colaboradores e sua construção deve ser conjunta, estabelecendo uma série de diretrizes.

Gestão de carreira eficaz

Uma gestão de carreira eficaz supõe investimento de ambas as partes, no contexto das organizações e suas respectivas equipes.

Em recente vídeo publicado no canal da OR Soluções, o professor Orlando Rodrigues apresenta 3 dicas e 5 segredos para um gestão de carreira eficaz. Confira abaixo:

Dicas:

1) Planejar o desenvolvimento da equipe. Prática gerencial das grandes organizações, a gestão de carreira é uma maneira bastante eficaz de planejar o desenvolvimento profissional das equipes.

2) Alcançar os seus objetivos profissionais. Esse é um processo altamente vantajoso tanto para as empresas como também para todos aqueles que tenham em mente criar mecanismos para alcançar os seus objetivos profissionais. Num mercado de trabalho cada vez mais competitivo é frequente a busca de pessoas habilidosas para contribuírem com o sucesso das empresas.

3) Planejar o desenvolvimento individual Diante disso muitas organizações obedecem planos de desenvolvimento de seus profissionais.

Segredos:

1) Reter talentos A ideia por trás do conceito é reter os melhores talentos evitando que esses colaboradores de grande potencial deixem a organização.

2) Conciliar interesses Ele também visa conciliar os diversos interesses ou as diferentes expectativa de carreira das pessoas com as necessidade das organizações, ou seja, são ações de panejamento de recursos humanos vinculadas aos objetivos empresariais que visam uma atuação eficaz de seus profissionais.

3) A gestão de carreira é um atributo pessoal Contudo, como foi dito no início, a gestão de carreira ela é, antes de tudo, um atributo pessoal, no sentido de estabelecer objetivos pessoais de alavancagem profissional, ou seja, na verdade a gestão de carreira não é somente uma atividade da gestão de recursos humanos, ela é, antes de tudo, um atributo da própria pessoa, do próprio indivíduo, profissional da empresa, que tem que se empoderar no sentido de traçar a sua trilha de crescimento profissional.

4) Desenvolvimento contínuo Da mesma forma, investir em treinamento, cursos de curta duração, cursos de especialização também são iniciativas importantes.

5) Disciplina e dedicação Cuidar da própria carreira é uma construção pessoal que envolve disciplina e dedicação.

Orlando Rodrigues é autor de livro Administração: ciência ou profissão? Saiba mais: https://clubedeautores.com.br/livro/admnistracao-ciencia-ou-profissao

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Administração de empresas: ciência ou profissão?

Até poucos anos atrás os cursos superiores de Administração de empresas eram um dos mais procurados e concorridos, muito em razão da boa empregabilidade.

Todavia, o mercado é ágil e volátil e após a pandemia, o cenário mudou completamente e a formação em administração de empresas já não aparece mais entre os mais procurados ou os de maior empregabilidade.

Isso significa que em termos profssionais, a profissão de administrador já não representa mais as maiores intenções de quem deseja fazer um curso superior.

Ocorre, que na verdade, outras profissões ganharam mais destaque, sobretudo, as profissões ligadas a saúde, à tecnologia e finanças.

Nesse sentido, entretanto, enquanto a profissão de Administrador de Empresas começa a viver seu período de obscurescência, os saberes atrelados à formação do administrador passam a integrar os currículos dessas outras formações.

A razão disso é que os saberes da ciência administração são necessários para complementar a formação dos novos profissionais, nessas novas demandas de mercado.

Desse modo a resposta mais adequada para a pergunta contida no título deste post é que as duas coisas são válidas, entretanto, a administração enquanto ciência, aplicada à processos organizacionais, antes atributos do administrador, passa a prevalecer e se integra a outras formações..

O livro Administração: ciência ou profissão, do professor mestre em educação Orlando Barbosa Rodrigues, lançado esta semana, traz uma série de considerações e reflexões desde às origens da administração, até a formação do administrador e algumas boas práticas existentes.

Segundo o professor Orlando Rodrigues, sempre há espaço para todo o tipo de profissional, desde que esse invista em seu processo de desenvolvimento e aprimoramento contínuo.

O livro é destinado a estudantes de administração, administradores e qualquer outra profissional ou estudante, interessado em aprimorar seus conhecimentos.

Adquiram o livro e boa leitura. Aproveite para acompanhar os posts deste site e conheça nosso portfólio.

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Compromisso ou comprometimento no Trabalho: qual a melhor virtude?

Compromisso ou comprometimento, qual a sua melhor virtude? Todo trabalhador já passou por algum tipo de avaliação de desempenho. Independente do método de avaliação praticado, compromisso e comprometimento são atributos bastante observados por quem avalia.

Entretanto, é preciso deixar claro que as duas palavras não sinônimas e cada uma tem seu grau de importância, quando o assunto é avaliação de desempenho.

Nesse sentido, convém entender o significado de cada uma delas:

Compromisso, o que é?

Compromisso é um acordo realizado entre partes, onde esses assumem a responsabilidade em realizar coisas previstas no acordo.

Em uma relação de trabalho por exemplo, ter compromisso é ser pontual, não faltar ao trabalho, cumprir as regras e ser disciplinado. Em síntese, é quando ambos os lados honram seus respectivos acordos.

E o comprometimento, o que é?

O comprometimento por sua vez é o empenho de cada indivíduo em relação a determinado compromisso assumido. Ou seja, não basta ser pontual no trabalho. É preciso se comprometer com isso, ser proativo e corresponder com o melhor de si, ao ser pontual.

A diferença entre compromisso e comprometimento

A diferença consiste na percepção do indivíduo em relação às responsabilidades inerentes a suas atribuições e o respectivo empenho em realizá-las.

Ter um compromisso significa assumir uma responsabilidade com outra pessoa e se manter focado em realizar o acordado para não desonrar sua palavra, mas não, necessariamente, porque tem um interesse verdadeiro naquela atividade. Por sua vez, estar comprometido significa se envolver completamente com a atividade em questão por ter um interesse real em concretizá-la.

Enfim, cumprir com a sua palavra deixa de ser apenas uma responsabilidade para ser um desejo. É evidente que tudo aquilo que realizamos por interesse intrínseco tende a ser mais bem feito e trazer melhores resultados. Para deixar isso mais claro, pense em coisas que você faz por ter se responsabilizado junto à outra pessoa e outras que faz simplesmente porque quer fazer. No último grupo, com certeza estão seus maiores êxitos.

Comprometimento x compromisso em tempos de pandemia

Com a pandemia, muitas mudanças ocorreram e ainda deverão ocorrer na forma de organização do trabalho. Nesse sentido, convém pensar sobre o que é mais importante entre esses dois adjetivos. É possível que o termo compromisso com horário ou assiduidade no trabalho não seja algo tão importante mais, porém, deseja-se muito mais de cada indivíduo em termos de comprometimento. Isso se dá por causa do tele trabalho ou trabalho em casa, ou ainda, para usar um estrangeirismo da moda, o home office ou home working. Cada indivíduo define o seu melhor horário de trabalho devidamente comprometido com suas respectivas entregas.

Compromisso e comprometimento além do ambiente de trabalho

É sempre importante refletir sobre esta relação em outros ambientes que não somente o local de trabalho. As relações familiares, conjugais sociais e de amizades, muitas vezes padecem, esfriam e até se rompem, por causa do desconhecimento entre o que é compromisso e o que é comprometimento. Procure sempre estar atento aos sinais. Eles dizem muito.

Saiba mais: Comprometimento no Trabalho: O que é, Causas e Como Obter – Sbcoaching

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Gestão de pessoas: o papel do RH na estratégia organizacional.

Pesquisas não tão recentes dão conta de que muitas empresas ainda não vislumbram a área de RH como elemento fundamental para a estratégia organizacional.

Felizmente esta perspectiva em torno da estratégia organizacional está mudando e já se percebe em algumas organizações, uma melhoria no foco que se deve ter em relação à parceria estratégica com a área de RH.

Contudo, ainda não é uma regra muito bem observável no cotidiano da grande maioria das empresas, independente de seu porte, quando o assunto é planejamento estratégico.

De certa forma é até comum planejar metas e ações de curto, médio e longo prazo, sem levar em conta o capital intelectual que a empresa possui.

Parece óbvio, mas não é, considerar que este atributo seria indispensável nas reuniões de planejamento. Afinal, tudo que se prevê e planeja em termos de ações futuras, visando a melhoria de performance de uma forma ou de outra envolve pessoas.

Nesse sentido, entender o RH como força estratégica da empresa em razão do conjunto de competências reunidas na massa de colaboradores, em todos os níveis da organização, é o minimo que se espera de um bom planejamento estratégico.

Qualquer outro recurso empresarial por mais importante, caro ou tecnológico que seja , só será bem administrado por intermédio da ação de pessoas capacitadas e, sobretudo, comprometidas com os objetivos organizacionais.

Não se pode esperar alto grau de comprometimento de uma equipe que não conhece ou não participa de um planejamento estratégico. Muito menos atribuir a esses as razões de eventuais fracassos.

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Saiba mais em: Gestão estratégica de pessoas: conheça os principais pilares (gupy.io)