Categoria: Empreendedorismo

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Como ganhar dinheiro vendendo publicidade através de um blog ou site.

A blogosfera atualmente é um gigantesco mercado onde circula muita grana. E ganhar dinheiro com um blog, que antigamente era apenas um passa tempo, hoje em dia é a fonte de renda de muita gente.

Não é assim tão fácil

Não se iluda achando que é fácil. Como dissemos no início desta matéria, conseguir anunciantes para o blog não é tão difícil assim, mesmo para quem está começando agora. O difícil mesmo é fazer com que estes anúncios gerem dinheiro de verdade, a ponto de garantir uma boa fonte de renda.

Escolha dos segmentos adequados

Outro aviso importante para quem quer saber como ganhar dinheiro vendendo publicidade em um blog é que nem todos os segmentos são lucrativos. Um dos segredos nesse negócio é saber muito bem como escolher um nicho de mercado.

A Internet nos proporcionar hoje dezenas de formas de ganhar dinheiro de verdade.

Todos os dias milhares de pessoas estão buscando por “como ganhar dinheiro online” no Google.

E é fundamental que você saiba que é sim, muito possível ganhar dinheiro na internet de verdade.

Precisa de verdade saber como ganhar dinheiro na Internet. Como começar?

Esse é um mercado aquecido, relativamente novo, com muitas possibilidades e aberto para inovações. Você tem ferramentas que irão te auxiliar na execução do seu serviço, o que otimiza seu tempo e possibilita ser um segundo trabalho.

Quanto investir:

Existem formas de ganhar dinheiro na internet que precisam de pouco dinheiro ou  até mesmo ganhar dinheiro na internet grátis, sem nenhum investimento inicial.

Um trabalho dinâmico, feito na grande maioria das vezes da segurança e conforto do seu lar ou como muito pregam, de qualquer local com conexão com a internet. Dando assim maior mobilidade, flexibilidade de tempo, independência de criação.

 

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Orlando Rodrigues Empreendedorismo, Mercado de trabalho

Você odeia seu trabalho? Siga algumas dicas.

Você odeia seu trabalho? A chefe de RH da Microsoft, Kathleen Hogan, sabe que nem todos os funcionários se sentem satisfeitos no trabalho o tempo todo e, por conta disso, pensou em dois conselhos para ajudar aqueles que acham seu trabalho insuportável.

Eu, particularmente, tenho um conselho menos romântico que o da Kathlen e se resume a demitir o patrão já na segunda feira.

Todavia, concordo com relação a:

Pensar em como você está contribuindo para a missão da empresa

“Afastar a lente” para garantir que esteja olhando para a “imagem mais ampla” possível de seu trabalho.

Você odeia seu trabalho? Converse honestamente com seu chefe sobre isso.

A prática constante do feedback facilita a criação de um ambiente de confiança mútua que favorece a comunicação.

Todavia, cada um sabe onde o calo aperta e quais são suas dores. Ninguém é obrigado a ficar onde não se sente bem.

Mesmo nas situações onde pode haver uma perda financeira, o bem estar interior está acima de tudo. Seja honesto consigo mesmo. Mas, seja precavido, prepare-se para sair.

Nesse sentido, preparar-se significa investir no desenvolvimento e aprimoramento de suas próprias competências.

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Orlando Rodrigues

Saiba mais: Chefe do RH da Microsoft dá conselhos para quem odeia o trabalho e não pode sair dele – InfoMoney

Orlando Rodrigues Empreendedorismo, Mercado de trabalho

Inteligência artificial: robôs deixarão homens desempregados.

Inteligência artificial busca padrões 

Segundo a publicação do Infomoney: o paradoxo de Moravec diz: “para a inteligência artificial, as coisas difíceis são fáceis e as coisas fáceis são difíceis”. Ou seja, para os humanos, algoritmos e cálculos tendem a ser complexos, mas outras capacidades subjetivas, como sentir, também influenciaram a trajetória da evolução até aqui. E isso as máquinas, ou seja, os robôs de “inteligência artificial” são incapazes de recriar.  

homem será mais afetado que mulher  

“Os robôs executam muito bem o que chamamos de ‘narrow frames’, ou seja, coisas com definições finitas. Mas tudo que é abstrato e subjetivo, a máquina não reconhece”, diz Pierini.   

O especialista afirma também que, nesse processo, o profissional do sexo masculino pode ficar em desvantagem. “A inteligência artificial é boa com padrões simples e diretos.

Mulheres em vantagem

Esse tipo de função é tipicamente desempenhada por profissionais homens. Por sua vez, está gerando uma queda no nível de empregos para o gênero. Por outro lado, trabalhos desempenhados geralmente por mulheres estão crescendo”, afirma Pierini.  

Ele se baseou em um estudo do Instituto Nacional de Estatísticas Britânico que mostra que, entre 1996 e 2016, houve um aumento na força de trabalho feminina (cerca de 67% para cerca de 73%) e uma queda na força de trabalho masculina (cerca de 85% para cerca de 83%), embora a empregabilidade feminina ainda seja menor. 

Criação de mais empregos de baixa renda  

Pierini explica que, no momento atual, se vê uma intensa criação de empregos (globalmente), mas não acontece uma inflação dos valores pagos em nível agregado, pelo menos não de acordo com o esperado.  

Momento de desenvolver novas competências

O antídoto para uma possível perda de espaço, para os homens, no mercado de trabalho, em razão da inteligência artificial está no aprimoramento contínuo.

Desenvolver e aprimorar competências, a partir da identificação e mapeamento de perfis adequados às necessidades da empresa irá possibilitar a geração de postos de trabalho para homens e mulheres baseados em sua competências.

Fonte: Robôs deixarão mais homens desempregados que mulheres, diz estudo – InfoMoney

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Semana da independência: empreender é para empoderados(as).

Semana da independência

Hoje encerram as comemorações da independência do Brasil, sendo assim, que tal pensar em tornar-se independente também?

As recentes mudanças na forma de governo nos levam a um movimento para a retomada do sendo de patriotismo.

O país tão devastado por maracutaias e corrupção, preso às amarras das propinas e à impunidade, perece viver um novo momento.

A independência no sentido político se refere a nossa autonomia e soberania, enquanto nação. Todavia, enquanto cidadãos devemos buscar também a nossa independência.

É independente o cidadão que exerce o seu poder de escolha e assume as responsabilidades por suas decisões.

No mundo do trabalho isso não é diferente.

Independência no mundo do trabalho.

A simples escolha de uma profissão, de um emprego e de um local para poder trabalhar já caracteriza a capacidade do indivíduo em tomar decisão e fazer escolhas. Isso o torna independente. Isso o torna empreendedor.

Um ponto importante para reflexão é que ninguém é absolutamente independente em todas as tarefas que realiza, porém, qualquer pessoa pode ser completamente autônoma em tudo o que faz. 

No mercado, por exemplo, as empresas possuem autonomia para executar atividades, produzir e comercializar produtos. Entretanto, suas operações, muitas vezes, não são completamente independentes porque dependem do cumprimento de alguma norma ou algum tipo de legislação pertinente ao seu ramo de atuação para funcionarem.

Empreender é empoderar-se

Dessa forma, um determinado indivíduo que exerce de maneira autônoma a sua capacidade de escolha quanto a um tipo de atividade que deseja desenvolver é considerado um empreendedor.

Torna-se empreendedor em razão de seu empoderamento, de sua capacidade de escolha e decisão.

Isso, entretanto, não significa, necessariamente, abrir um próprio negócio. É o caso dos empreendedores internos. Os intrapreneuer.

O intraempreendedorismo ou empreendedorismo interno é o conjunto de ações que estimula seu colaborador a agir e pensar como se fosse dono do próprio negócio.

Tem por objetivo gerar maior produtividade, rentabilidade e melhoria nos relacionamentos. Uma diferença entre o intraempreendedorismo e o empreendedorismo nato é a tomada de decisão, enquanto no primeiro tipo o colaborador precisa de autorizações para implementar, no segundo tipo a decisão de agir é pura e simplesmente do dono do negócio.  

Nesse sentido, sendo o empreendedor interno, ou, simplesmente, aquele dono do negócio, convém sempre buscar apoio e assessoramento.

A importância de um coach ou consultor

Melhor do que fazer as coisas apenas a partir de tentativas e erros é poder contar com a orientação e o apoio de um especialista.

Assim, o empreendedor mantêm o foco, na razão de ser de se seu negócio. Coaches e consultores cuidarão do empreendedor.

Muitos empreendedores se enganam achando que sabem tudo e não precisam de ajuda. Ninguém bate escanteio e corre pra cabecear. Há especialistas para cada atividade.

Confie no coach. Confie no consultor. Contrate o seu especialista de confiança.

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Curso para empreendedores? Vale tudo para empreender.

Empreendedorismo à baixo custo

Você já fez algum curso para empreendedores? Vale tudo para empreender, desde um curso para empreendedores até a escolha do local adequado para instalar o próprio negócio.

Quando o assunto é empreender, principalmente quando se pensa em abrir o próprio negócio, o primeiro ponto a se pensar é literalmente “o ponto”.

Onde se instalar  é a grande dúvida de micro empreendedores. Profissionais liberais, entre outros, buscam sempre alternativas mais econômicas para iniciar seu negócio.

Entretanto, iniciar negócios, sem um planejamento cuidadoso, pode inviabilizar o projeto.

Sendo assim, contar com o apoio de uma assessoria empresarial é sempre importante na hora de empreender.

Portanto, empreender um modelo de negócios baseado em cadeia de valor é vital para a saúde do projeto.

O que é uma Cadeia de valor?

É um modelo de estruturação das atividades de uma empresa, para agregar maior qualidade do serviço e produto e criar vantagem competitiva no mercado.

Nesse aspecto, os escritórios virtuais, os ambientes de coworking e o próprio homeoffice se encaixam na proposta de cadeia de valor.

Entendendo cada um

Dentre as alternativas mais comuns estão: o homeoffice, o coworking, escritório virtual.

Home office é uma expressão inglesa que significa “escritório em casa”, na tradução literal para a língua portuguesa.

Já o coworking é um modelo de trabalho em que se compartilha espaço e recursos de escritório, reunindo  empreendedores e usuários independentes.

Cada um com suas particularidades, vantagens e desvantagens, cabe ao empreendedor, decidir sobre o que é melhor para seu empreendimento.

Comodidade e segurança para atender bem o cliente. Isso é o que importa.

Saiba mais: Cansados de reuniões em shoppings, empresários montam cafeteria coworking – 25/05/2017 – UOL Economia

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Compra e venda de empresas: a importância do business broker

O que é um Business Broker?

Business Broker ou corretor de negócios é o nome que se dá ao profissional responsável pelo assessoramento e intermediação de um processo de compra e venda de uma empresa.

Pouco conhecida no Brasil, esta prática vem ganhando a adesão de um número cada vez maior de pessoas. Isso se verifica em razão dos benefícios que podem ser agregados.

Tranquilidade e imparcialidade

Esses corretores de negócios. além de intermediarem o processo de negociação, possibilitam uma maior tranquilidade às partes envolvidas.

Imparcialidade e dedicação, tendo em vista os aspectos jurídicos e contábeis envolvidos, permitem uma maior tranquilidade a comprador e vendedor, no momento da tomada de decisão.

A importância do diagnóstico empresarial

Um aspecto bastante importante na intermediação de uma negociação de compra e venda de empresas é a realização do diagnóstico empresarial.

Trata-se do levantamento de informações relacionadas à gestão da empresa.

Esse trabalho pode ser realizado com o assessoramento do Business Brocker.

Sigilo das informações

O contrato de confidencialidade é o instrumento garantidor do sigilo quanto às informações estratégicas da empresa. Através dele é possível às partes, negociarem os trâmites das informações enquanto o processo está em andamento.

Due dilligence

É o trabalho desenvolvido por advogados, contadores, economistas, administradores, atuários, auditores independentes, entre outros.

Quanto custa?

Em geral, o Broker, tal como um corretor de imóveis, é comissionado e recebe um percentual sobre o resultado líquido da operação, quando realizada.

O percentual varia entre 1 e 12%, mas há casos em que o profissional cobra uma remuneração fixa, além de um pequeno percentual de participação.

A remuneração fixa proporciona garantia ao corretor de negócios, em razão de cobrir os custos de seu trabalho de assessoramento.

Deve-se levar em conta o que está sendo realizado, além do mero trabalho de intermediação.

Leitura recomendada

Guia para a compra e venda de empresas de Paulo Gurgel Valente em co-autoria com Érico Luiz Camarim, João Luiz Coelho da Rocha e José Carlos Pereira.

 

Anuncie sua empresa

Tal qual no mercado imobiliário é importante anunciar a empresa em portais destinados a esse fim.

O maior portal de oportunidades de negócios do Brasil

 

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Mindset: competências para o futuro do trabalho ou para o trabalho do futuro?

A tal disrupção

Tem sido recorrente a utilização deste termo, principalmente, no mundo corporativo e, nem sempre, se preocupa em saber o real significado do termo e sua aplicação. Ou seja, vai se tornando um clichê,

Mas o que é a disrupção?

Disrupção é uma quebra ou descontinuação de um processo já estabelecido.

Diz-se que algo é disruptivo quando interrompe, suspende ou se afasta do funcionamento normal. Assim, o adjetivo pode ser utilizado para qualificar um defeito, um comportamento, uma ideia, etc.

Entre os principais sinônimos de disrupção estão: ruptura, rompimento, divisão, suspensão e descontinuação.

Disrupção no mundo do trabalho

Pode-se considerar que o mundo do trabalho e a formatação das empresas e dos negócios vem se modificando gradativamente, porém, numa velocidade bastante elevada, quebrando uma série de paradigmas em relação a diversas profissões.

Com isso profissões vão deixando de existir, produtos deixam de existir, empresas e negócios idem.

Como se precaver?

Uma das maneiras mais óbvias de se precaver é através do aprimoramento continuo, da ampliação de conhecimentos e o desenvolvimento de novas habilidades.

Todavia, apenas se encharcar de novos conhecimentos, fazendo inúmeros cursos e obtendo diversas certificações não é suficiente para enfrentar o fenômeno da disrupção no mundo do trabalho.

Novas competências imploram por atitudes que são os comportamentos esperados das pessoas para um determinado trabalho ou atividade.

Desenvolvimento de competências

Estabelecer um processo de desenvolvimento, mapeamento e avaliação de competências, baseado nos comportamentos observáveis é a chave do modelo de gestão baseado em competências.

Busca-se nas empresas, mecanismos no sentido de torná-las mais competitivas e atrativas, sobretudo, sob o ponto de vista da captação, atração e retenção de talentos.

O papel do líder

Em se tratando de gestão por competências, o papel do líder é fundamental, pois cabe a ele a tarefa de identificar e gerenciar os talentos dentro da empresa.

Espera-se do líder, a capacidade para promover o aprimoramento e o reconhecimento contínuo dos colaboradores, sempre com foco nos resultados.

Para tanto, deve-se trabalhar no sentido de se buscar a sinergia, dentro de um ambiente colaborativo e de alto desempenho.

A ação colaborativa

Costumo torcer o nariz em relação a esta questão da colaboração em se tratando de ambiente competitivo de negócios, incluindo o ambiente interno da empresa.

A tendência é estarmos sempre num ambiente de competição, de conchavos e de favorecimentos. Nem sempre baseados na ideia do “ganha-ganha”.

Também vejo com ressalvas esse termo, mas isso é algo que pode ser abordado em outo post.

Entretanto, é possível entender a colaboração num contexto de parceria de negócios. Parcerias estratégicas com o objetivo de ganhar juntos.

O mindset

Todos nós temos nossos conjuntos de crenças e valores que formam o nosso modelo mental sobre as coisas e as situações que vivemos.

Embora, seja um modelo mental, esse conjunto de crenças e valores pode ser moldado, mudado e aperfeiçoado, com o passar do tempo.

Pode ser revisto, a partir das novas configurações que estabelecemos para as nossas vidas e nossas relações.

O aprendizado contínuo é motor de aprimoramento do mindset.

Por Orlando Rodrigues

Saiba mais: Esta competência é essencial para enfrentar o futuro do trabalho | EXAME

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Mapeamento de processos: insumos para sair da crise.

O que é um mapeamento de processos?

Para entender a importância do mapeamento de processos é preciso, primeiramente, entender o que é um processo.

Processos

são conjuntos de ações que, em dado momento, proporcionam algum resultado em relação a determinado objetivo.

As ações decorrem dos insumos, ou melhor dizendo, as entradas (inputs), existentes dentro de um sistema ou processo que terão como resultado uma saída (output).

Assim, quanto melhor a qualidade do insumos, desde que o processo funcione adequadamente, melhores serão as saídas.

Nesse sentido, cabe ressaltar que isso ocorre basicamente em todos as dimensões da vida.

Processos de negócios

É fato que, nas organizações, os processos são representados pelas atividades e as suas respectivas fases e etapas. Desse modo, através do mapeamento de processos é possível identificar todas as etapas, partes envolvidas, objetivos, decisões e fluxo de um processo, tais como:

  • As várias atividades contidas em um processo;
  • Como cada atividade transforma entradas em saídas;
  • Descrição do fluxo de atividade;
  • Indicação das decisões a serem tomadas ao longo do fluxo;
  • Demonstração das inter-relações e interdependências entre as etapas do processo.

Por oportuno, o mapeamento de processos de negócios torna compreensível as etapas necessárias a um fluxo de trabalho.

Ou seja, por meio dele, gestores e demais colaboradores conseguem visualizar como os processos são executados, como podem ser aprimorados e quantas etapas são necessárias para conduzi-los até o fim.

Medir para gerenciar

Nesse contexto, segundo Peter Drucker,  o que não é medido, não pode ser gerenciado. Porém, por intermédio do mapeamento de processos é possível que a empresa mensure seus projetos de modo a avaliá-los e propor melhorias. Para isso, é preciso conhecer algumas etapas de um processo, a saber:

1: entender o processo

  • importância 
  • funcionalidade
  • objetivos
  • tempo de execução
  • benefícios

2: identificar o problema

Gaps ou gargalos o processo

3: estabelecer as fronteiras

  • Início e fim do processo

4: sequencia das etapas

Atividades necessárias e como sequenciá-las.

5: representação gráfica dos fluxos dos processos

6: avaliação e monitoramento contínuo

Então, deseja realizar o mapeamento dos processos de seu negócio?

A OR Soluções está preparada para lhe atender em sua necessidade e conta com equipe de profissionais parceiros para te auxiliar na melhoria contínua de sua empresa.

Escreva para contato@orcoaching.com.br e solicite uma proposta sem compromisso.

 

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Gestão e Gerenciamento de Resíduos – O que precisa saber? 

De uma forma resumida, o gerenciamento de resíduos é o ato de dar soluções para todo e qualquer problema causado pelo impacto dos resíduos. Assim, essas soluções podem ser de ordem metodológica ou tecnológica e precisam atender as exigências legais de cada país.

No Brasil, este processo é definido pela Política Nacional de Resíduos Sólidos da seguinte maneira:

Lei 12.305/2010 Art. 3° Inciso X – Gerenciamento de Resíduos Sólidos:

A referida Lei estabelece um conjunto de ações exercidas, direta ou indiretamente.

Nesse sentido, destacam-se as etapas de coleta, transporte, transbordo, tratamento e destinação final, para que possam ser consideradas ambientalmente adequadas.

Desse modo, compreende ainda, o manuseio dos resíduos sólidos e disposição final ambientalmente adequada dos rejeitos, de acordo com plano municipal de gestão integrada de resíduos sólidos ou com plano de gerenciamento de resíduos sólidos, exigidos na forma desta Lei.

Saiba mais

A OR Soluções possui parcerias com consultorias ambientais, capacitadas para prover soluções adequadas a nossos clientes no que tange ao PGRS.

Entre em contato conosco para mais informações.

A OR soluções desenvolve suas atividades por meio de parcerias com profissionais altamente qualificados em suas respectivas áreas de atuação. Deseja saber mais consulte nosso portfólio.

Dentre as atividades destacam-se as ligadas a intermediação de negócios (business broker), assessoramento educacional e empresarial, consultoria nas áreas de gestão, cursos e treinamentos.

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É heavy, é thrash, é metal. Cliente OR Soluções lança álbum em breve.

Formação atual: Josué Junior na bateria e backs vocals, Elismar Brandão no baixo e backs vocals, e Wagner Marques guitarra e vocal.

Cliente de peso musical e  com o assessoramento da OR Soluções a banda Herd se prepara para o lançamento de seu primeiro álbum full.

“Murdering my flesh” é o primeiro trabalho em CD (Álbum Full) da banda Herd, uma banda de thrash metal cristã, surgida em meados de 2012 em Goiânia, Go, Brasil.

 

 

 

 

 

 

Todavia, a banda sofreu uma alteração em 2015, com a substituição do batera pelo Tiago Siqueira, mas voltando em seguida, após um ano, à sua formação original.

Som goiano pelo mundo

A banda foi fundada por Wagner e Elismar. Assim, seu álbum Crushing Demons foi lançado em 2013, uma demo com três faixas, que é relançada em seguida em Santa Cruz na Bolívia pela Vampire Records no ano de 2016.

Nesse sentido, já no ano seguinte, a banda foi convidada a fazer parte de uma coletânea internacional. Chamada Metal From The Dragon, foi produzida pela gravadora norte americana Rottweiler Records. O selo conta com várias bandas de Thrash Metal entre elas o conhecido Deliverence.

 

 

Seguindo com a carreira, em 2018 lançou seu primeiro clipe oficial com a música Crushing Demons. Agora, já se prepara para o lançamento do primeiro álbum.

Desse modo, dentre as atividades de assessoramento a esse cliente de peso, estão:

a) elaboração do modelo de negócios;

b) desenvolvimento de projeto para captação de recursos via patrocínio direto.

Cliente busca captação de patrocínio

Entretanto, apesar da assessoria OR Soluções, a banda busca apoio para realização das atividades.

Além do patrocínio direto espera-se obter recursos das Leis de incentivo a cultura.

Pessoas e empresas que desejarem apoiar o projeto através de verba direta e adquirir cotas de patrocínio podem entrar em contato aqui pelo site e conferir detalhes.

Confira o clip Crushing demons

Se você ou sua empresa tem projetos nas áreas da cultura, educação, esportes e mesmo na área de gestão e deseja assessoramento entre em contato conosco e solicite mais informações.