Se o seu desejo é tornar-se barbeiro profissional, esta é uma grande oportunidade de investimento em sua formação.
Atualmente tem sido grande a procura para se obter qualificação como barbeiro profissional e várias são as oportunidades disponíveis.
Entretanto, a grande competitividade por sua vez, vai exigir atualização e aperfeiçoamento constante e nada melhor nesse período de pandemia que fazer um curso on line.
Dessa maneira, graças ao programa de afiliados do IPED, a OR Soluções diponibiliza acesso a essa formação, de maneira simples e barata.
Para ter acesso aos cursos é bastante simples, bastando apenas clicar no link e será remetido à página do curso. Há ainda uma série de outras opções em termos de formação de curta duração.
O IPED é uma instituição bastante conceituada, com milhares de alunos pelo Brasil, matriculados nos seus cursos. Com certificação própria o IPED oferece aos seus alunos plataforma de apoio de forma a garantir o melhor aprendizado.
Parceria com o programa de afiliados do IPED.
Certificado
Só no iPED você pode imprimir gratuitamente o certificado digital ou optar por receber esse lindo certificado em casa (custo adicional da confecção + frete). No verso do certificado consta o cronograma, carimbo do CNPJ e a assinatura do responsável, características obrigatórias para validade do certificado.
O conflito está presente na relação entre as pessoas, seja na ficção ou na vida real, porém, isso é normal. O segredo é como tirar proveito disso.
Se voltarmos no tempo e fizermos uma analogia entre realidade e ficção podemos observar que a gestão de conflitos é necessária em qualquer situação da vida quando se deseja obter resultado.
Isso está retratado por exemplo em um grande clássico das telonas. Lá pelos meados da década de 1960, estreou no cinema um longa metragem que faria grande sucesso de bilheteria e mais tarde tornar-se-ia um clássico.
Nesse sentido a referência é ao filme de western italiano, dirigido por Sérgio Leone, intitulado o bom, o mal e o feio, ou três homens em conflito (título em português).
O enredo do filme se baseia na busca de três homens por uma fortuna em ouro, bem na época da guerra civil americana.
As personagens, cada qual com sua característica de comportamento, tinham o mesmo objetivo, contudo, um dependia do outro para conseguirem o intento.
Dessa forma, a morte de um ou outro poderia dar fim à busca daquele tesouro escondido em um túmulo de algum cemitério.
Assim, em uma outra analogia, temos uma anedota que apresenta o diálogo entre um chefe e seu colaborador, conforme a narração abaixo:
Smith, o colaborador, se dirige ao seu supervisor no escritório:
– Chefe, amanhã vamos fazer uma faxina pesada em casa e minha mulher precisa de mim para ajudar a arrumar e carregar as coisas no sótão e na garagem.
– Estamos com falta de pessoal, Smith – responde o chefe – Não posso lhe dar folga amanhã.
-Obrigado, chefe! Sabia que podia contar com o senhor!
Em situações de conflito, que tipo de chefe você prefere? Que tipo de chefe você é?
Enfim, que tipo de chefe seria o mais ideal para uma situação de conflito? Nesse sentido, cabe refletir, sobretudo, em relação a posição que se está ocupando na empresa e em que momento. Desse modo é importante perceber que há interesses em conflito a serem solucionados para que se possa obter o resultado que seja ideal para todos.,
Quais as competências ideais para um líder eficaz, na gestão de conflitos?
Quando se fala em competências ideais para um líder, estamos nos referindo ao conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes esperadas e desejadas para o ocupante deste cargo e envolve, entre outras:
a capacidade para identificar, desenvolver e reter talentos;
planejar e definir metas;
gerenciar conflitos, processos e riscos inerentes ao envolvimento com pessoas.
Espera-se do líder o gerenciamento de equipes para obtenção de resultados. Veja mais em:
O líder ideal visa resultados, mesmo em situações de conflito
Independente das características do líder, seja ele, detentor de um perfil mais democrático, mais amigo, mais amável, ou aquele outro, mais sisudo, e, às vezes, não tão amável e que não tem medo de exercer sua autoridade e poder, espera-se nas organizações a obtenção de resultados.
De nada adiantará chefes bonzinhos, feios ou malvados se os resultados não aparecem.
Identifique o seu real perfil de liderança e trabalhe em razão da conquista de seus objetivos e da organização.
A ativação de marca é nos tempos atuais uma maneira eficaz de garantir a participação em nichos específicos de mercado.
Está na hora de tirar aquele seu projeto do papel
Nos tempos atuais, com grande dificuldade de se obter verbas governamentais para patrocínio de eventos, recorrer a iniciativa privada para esse fim, pode ser uma ótima oportunidade de ganho para ambas as partes.
Porém, isso envolve contrapartidas. Estabelecer parcerias entre os atores envolvidos no projeto de captação de recursos é fundamental para que as partes tenham a sensação de satisfação em relação ao resultado obtido como projeto.
Assim, seguem 4 ideias para ativação da marca que podem ser bastante interessantes no momento da negociação de apoio a projetos, sejam eles artísticos, culturais, esportivos,, ou mesmo empreendedorismo.
1- Distribuição de kits personalizados:
A distribuição de brindes pensados especificamente para o público do evento permite que o cliente leve a marca para a casa. Nesse tipo de ativação é preciso pensar no que será relevante para o cliente. Importante também é saber se está alinhado ao tipo de evento. Por exemplo, brindes distribuídos em festas e festivais devem ser diferentes daqueles distribuídos em convenções executivas, obviamente.
2- Demonstrações do produto/serviço:
Eventos com um público amplo são uma ótima oportunidade para marcas testarem produtos e serviços novos. Por meio das demonstrações, as pessoas conseguem ver, na prática, como tudo funciona, aumentando a intenção de compra, favorecendo a geração de buzz e melhorando o retorno sobre o investimento.
3- Backdrop:
O backdrop é uma ação simples que tem se tornado cada vez mais popular, principalmente em festivais. Ele consiste em um mural com design interessante. Assim, a logo da marca é posicionada em lugares estratégicos para que as pessoas tirem fotos nele. Dessa maneira, os próprios clientes divulgam a marca.
4- Criar experiências únicas:
Uma forma de chamar a atenção do cliente e aumentar o brand awareness é criando experiências únicas, como é o caso da tirolesa do Rock In Rio, que é patrocinada pela Heineken.
Para isso, garanta que seu patrocinador tenha um espaço dentro do seu evento para realizar ações diferentes, como gameficações e serviços personalizados para seu cliente.
Sempre alinhada com projetos da área de educação, cultura e esporte, a OR Soluções apoia projetos na área e presta assessoramento para captação de recursos via clube do Patrocínio.
Segundo o wikipedia Inbound marketing ou marketing de atração é uma forma de publicidade on-line na qual uma empresa se promove através de blogs, podcasts, vídeo, e-Books, newsletters, whitepapers, SEO e outras formas de marketing de conteúdo.[1] O inbound marketing se diferencia dos métodos tradicionais para conseguir atrair a atenção de potenciais clientes, pois não são feitas compras de espaços publicitários em meios como rádio, televisão, flyers, telemarketing, entre outros.
Na prática, a empresa gera conteúdo de qualidade para conseguir autoridade na internet.
A partir daí, os clientes são captados através dos assuntos que eles procuram e que fazem parte do site da empresa.
Além das técnicas citadas anteriormente, os testes A/B são muito usados para uma estratégia de inbound efetiva.
Este termo passou a ser usado pelo Brian Halligan, cofundador do HubSpot, uma das principais agências de inbound marketing do mundo.
O inbound é um estilo de marketing que foca na otimização do seu negócio para não correr atrás de clientes.[2] É comum dizer no mercado que essa estratégia não compra a atenção dos clientes, pois a empresa gera conteúdo altamente relevante para e o próprio consumidor vai de encontro à empresa.[3]
O inbound marketing é menos invasivo e tem a capacidade de criar relações mais próximas com os consumidores.[4]
Tais relações vão desde a venda de produtos relacionados aos clientes já fidelizados, novos produtos do mesmo nicho ou até mesmo produtos distintos que o cliente pode se interessar.[5]
Sempre atuando no sentido de melhor atender a demandas de clientes a OR Soluções está iniciando parceria com a Soub digital especialista em inbound marketing.
A Soub digital desenvolve ações de marketing digital para impulsionar o seu negócio.
Mercado de trabalho. Você se considera competitivo? Muito se fala hoje em competitividade. Palavra comum no dia a dia das organizações. Porém, muitas vezes, pode causar calafrios, quando se percebe, em meio a tantas mudanças, não estar competitivo.
Nesse sentido, as organizações investem cada vez mais no desenvolvimento de suas competências e de seus colaboradores.
Ter competência significa ter competitividade?
Pode até parecer que sim, mas, não, necessariamente. Ou seja, competência nada mais é que o conjunto de conhecimentos, habilidade e atitudes.
Portanto, isso pode ser verificado, medido e avaliado. Assim, é realizado dentro das organizações, a partir da definição de quais seriam as competências necessárias para atingir seus objetivos.
Nesse sentido, estamos falando das competências organizacionais que representam a qualidade da empresa em relação ao alcance de seus objetivos estratégicos.
Quando se trata de indivíduos dentro das organizações devemos observar as competências específicas, individuais, para a realização das atividades inerentes ao cargo do colaborador na empresa e que devem estar alinhadas aos objetivos estratégicos da organização.
No momento que empresa e colaboradores demonstram possuir conhecimentos, habilidades e atitudes alinhadas ao que se espera em termos de alcance de objetivos e resultados esses reúnem competência para tal.
Todavia, podem não estar competitivos.
Como assim?
Competitividade é prontidão para o mercado de trabalho
Para estar competitivo é necessário um pouco mais. É necessário estar pronto, disponível, atualizado e estrategicamente posicionado para agir imediatamente e ser capaz obter resultados acima do esperado.
A competitividade está alinhada a estratégia, ou seja, sobre como transformar suas fraquezas em forças e sobre como fazer das ameaças, uma oportunidade para o crescimento e o aperfeiçoamento.
Um time de futebol que tem um plantel fraco e pouco competitivo pode ganhar de um time muito mais forte e mais competitivo, com o uso da estratégia. Muitos fazem isso e vencem.
Ter competência e estar competitivo para o mercado de trabalho. Esse é o ponto.
Apenas reunir uma gama de conhecimentos, habilidades e atitudes não será suficiente se não houver a disponibilidade, a prontidão, a perspicácia e a estratégia voltada para o sucesso do negócio.
Isso requer visão sistêmica e foco como pode ser verificado no vídeo abaixo.
Cultura, arte e esportes fazem parte da atuação de OR soluções.
Parceria pauleira também é cultura
Assim, estamos muito felizes por termos firmado parceria com a banda Herd, trio thrash metal de Goiânia que estará lançando em breve seu primeiro trabalho full, contando com apoio e assessoramento da OR Soluções.
Nesse sentido, convém informar que, segundo a publicação do blog roadie metal trata-se de um dos nomes mais promissores do Thrash Metal em Goiânia.
Assim, o Herd, dá início a um trabalho que tem como objetivo final, apresentar aos fãs do estilo, o primeiro full completo da carreira do grupo.
Convém informar que a banda está em atividade desde 2012 e já possui uma DEMO/EP, intitulada de “Crushing Demons”que em 2016 foi relançada pelo selo VampireRecords da Bolívia.
Orlando Rodrigues, da OR soluções, juntamente com os integrantes da banda Herd. Parceria que visa o sucesso.
Murdering my flesh
Cabe salientar, também, segundo o post wiplash.net, o lançamento de novo trabalho. Trata-se do disco intitulado “Murdering My Flesh”. O álbum contará com 10 faixas, sendo 07 músicas inéditas e 3 regravações.
Desse modo, agradecemos a confiança depositada. Certamente, abrirá caminho para muitos talentos que buscam na música levar entretenimento e mensagens de paz e amor para as pessoas.
Apoiamos a educação, arte e cultura
Então? Você tem algum projeto na área musical e necessita de um assessoramento?
Faça como Herd e entre para nosso rebanho.
Quer saber mais?
Solicite uma proposta sem compromisso através do email contato@orcoaching.com.br . Não importa o estilo, o que vale é seu talento. Apoiamos você.
As mídias digitais estão aí e mostram o seu poder de influenciação junto as pessoas. Não é a toa que, de uma hora para outra, gente comum se torna celebridade. Tudo isso, graças a essas novas tecnologias de informação e comunicação.
Você vende banha de cobra?
Tomei conhecimento deste termo assistindo uma palestra, claro, via youtube, do Professor Antonio Nóvoa. Segue o link.
A palestra trata de desafios do trabalho e formação docente e, entre muitas coisas, o professor Nóvoa apresenta um trecho em que aborda as formações continuadas e cita o caso do vendedor de banha de cobra.
Mas quem é esse tal vendedor de banha de cobra? Onde encontrar esse produto?
Calma! Não precisamos ir longe para descobrir. Nem há necessidade de irmos a algum canto da Amazônia para encontrarmos o vendedor e seu produto.
Sabe aquele vidrinho com um certo líquido que cura tudo? Pois é. É a banha de cobra. Nada cura de fato. Será? É comprar para ver. O vendedor te vende a ideia, você acredita e compra.
O vendedor de banha de cobra está em todo lugar
Isso mesmo. Eles estão em todo o lugar. Desde as feiras livres e até nas redes sociais. Hoje com as mídias digitais é possível ver vários desses vendedores. Pois é! Eles vendem todo o tipo de banha de cobra. Vendem até banha de cobra que te faz ficar rico, quase que da noite para o dia. Basta fazer um curso gratuito. Como assim?
Como alguém ensina uma pessoa a ficar rico, ganhar muito dinheiro sem trabalhar, oferecendo um curso gratuito? Eu não sei, porque nunca fiz, por não acreditar muito na qualidade de coisas que são oferecidas gratuitamente. Claro que há exceções.
Mas, nesse caso, a menos que alguém muito rico e altruísta deseja compartilhar o seu segredo, gratuitamente, qual seria o seu verdadeiro objetivo?
Enfim, para saber a verdadeira intenção é necessário acessar o link do tal vendedor de banha de cobra.
Se você deseja se tornar um jogador de futebol, a oportunidade pode estar mais perto do que imagina. Entretanto, é necessário cumprir alguns requisitos. Assim, torna-se bastante importante contar como assessoramento de profissionais ligados à área.
Nesse sentido, a OR Soluções, em seu propósito de apoiar o esporte, sobretudo o futebol, nossa paixão nacional, apresenta critérios para quem deseja receber assessoramento e representação.
O que é o assessoramento e representação de atletas?
É o agenciamento e intermediação de atletas de futebol no Brasil e exterior, por meio de contratos de representação e intermediação.
O que necessita?
Para tanto, o atleta interessado em uma oportunidade necessita apresentar currículo e DVD ou vídeos com jogos do atleta. Requer assinatura de contrato de representação.
Como é feito?
O processo de assessoramento é feito mediante assinatura de contrato de assessoramento e representação por parte de um dos pais ou responsável, se menor de 18 anos ou com o próprio atleta nos demais casos.
Após, será feito o encaminhamento de informações a clubes interessados, independentemente do contrato de representação.
Havendo interesse por parte de algum clube inicia-se o processo de negociação com as partes.
O contrato de representação deve ser assinado com reconhecimento de firma, podendo, também, ser feito on line.
Estratégias competitivas são coisas muito comuns no pensamento dos dirigentes das empresas, entretanto, muitas vezes esse modo de pensar a empresa não percorre todos os pontos da organização.
Ainda mais quando se depara pela frente com posições políticas e econômicas sinalizando para ações envolvendo privatizações, liberalização do mercado e restrição do controle do estado na economia.
Ações do mundo externo à organização impactam de modo bastante importante no desempenho de seus membros.
Nesse aspecto convém refletir sobre as cinco forças de Porter e refletir sobre forças propulsoras e restritivas no ambiente organizacional.
O que são as cinco forças de Porter:
Michael Porter estabelece um modelo baseado em cinco forças estratégicas para a atratividade de um produto, serviço, ou determinada empresa, sobretudo, indústrias, em um determinado setor da economia.
Quais são as cinco forças:
As cinco forças compreendem a rivalidade entre os concorrentes; as barreiras à entrada de novos concorrentes; o poder de barganha dos compradores; o poder de barganha dos fornecedores e, por fim, a ameaça de produtos ou bens substitutos.
O que dizem as cinco forças:
Rivalidade entre os concorrentes
Saiba quem são os seus concorrentes diretos no momento em que for realizar a análise. Porém, tenha em mente que não é sempre que uma empresa que vende o mesmo produto que você é uma concorrente: pode ser que os públicos de interesse sejam diferentes.
Para entender melhor a questão da rivalidade, faça-se algumas perguntas:
Como os concorrentes estão agrupados (se houver grandes grupos, haverá mais força de negociação com fornecedores)?
As marcas concorrentes já se consolidaram? São admiradas?
Quais as vantagens competitivas dos concorrentes? Custos menores? Margens maiores? Localização?
Um mercado sem concorrentes é desprovido dessa possibilidade de interação e, portanto, carece de informações e meios para seguir na linha da melhoria contínua de processos e aumento da eficiência.
Barreiras à entrada de concorrentes
Além de ser necessário observar as atividades das empresas concorrentes, a ameaça da entrada de novos participantes depende das barreiras existentes contra sua entrada, além do poder de reação das organizações já constituídas.
O protecionismo da economia e as restrições de mercado, principalmente, aquelas decorrentes de interferências do estado formam barreiras bastante negativas, o que impede a consecução da primeira força apresentada acima.
Poder de barganha dos compradores
Pode ser traduzido como a capacidade de barganha dos clientes para com as empresas do setor.
Esta força competitiva tem a ver com o poder de decisão dos compradores sobre os atributos do produto, principalmente, quanto a preço e qualidade.
Assim, os compradores têm poderes quando: As compras do setor são de grande volume; Os produtos a serem comprados são padronizados, e sem grande diferenciação; As margens de lucro do setor são estreitas; A opção de o próprio comprador fabricar o produto é financeiramente viável.
Estas são apenas algumas características a serem observadas quando se analisa esta força.
Numa economia livre de interferências mercadológicas, principalmente, as promovidas pelo estado, há uma tendência do mercado se auto regular em razão da Lei de oferta e procura. Daí, a capacidade dos concorrentes em se posicionarem no mercado por meio da diferenciação; na redução de custos ou mesmo foco em determinado nicho de mercado ou cliente específico.
Poder de barganha dos fornecedores
Para entender melhor o segmento em que se está inserido e a viabilidade do mesmo, é necessário entender qual a intensidade do poder de barganha dos fornecedores. Importa, também, entender o quanto eles podem influenciar na sua organização ou no mercado como um todo.
Quer aprender sobre administração estratégica? clique aqui.
Assim, as situações onde os fornecedores têm grande influencia no negócio são aquelas onde há muitos compradores e poucos fornecedores.
Ameaça de Produtos ou bens substitutos
Geralmente não são os mesmos produtos que o seu, mas atendem à mesma necessidade. Torna-se importante avaliar este tipo de produto.
Muitas vezes surgem em mercados situados nos extremos e após certo tempo este se estabiliza em toda a região.
Muitos irão torcer o nariz para essa indagação e até levantarem uma bandeira contrária à vinculação do trabalhador a essa questão estratégica comum às empresas.
Entretanto, pense que você, trabalhador, é o dono de seu trabalho, seu trabalho é um produto ou um serviço e você é uma empresa produtiva. A lógica é a mesma.
Sendo a lógica igual é preciso que o trabalhador repense sua estratégia, enquanto agente de mercado e com grande poder de influência.
Cada vez mais espera-se dos trabalhadores maior competitividade, maior aprimoramento contínuo e desenvolvimento de competências diversas.
Quanto maior a capacitação do indivíduo, maior será sua capacidade de penetração no mercado. Obviamente, desde que esse mercado de trabalho não sofra com forças restritivas.
Forças restritivas, por exemplo, impostas por leis protecionistas e regulatórias que inibem a geração de novos postos de trabalho.
Nem sempre é possível ter a solução para todos os problemas, portanto, contrate um consultor. Nessa hora é o profissional mais indicado para te ajudar.
É comum pessoas e empresas terem dificuldades na condução dos negócios e muito se deve ao desconhecimento e a insegurança na hora de agir.
Você pensa que é caro? Por acaso já perguntou preço? Faça um teste. solicite uma proposta sem compromisso. Será mais barato que você imagina e a relação custo benefício será a maior vantagem.
São 7 anos dedicados a apresentar soluções em diversas áreas, por meio de parceiros estratégicos com formação e conhecimento técnico.
Portfólio
CONSULTORIA EM GESTÃO DE PESSOAS
Plano de Cargos, Salários e Carreira (PCSC), Mapeamento de competências, Avaliação de Desempenho, Gestão, Estruturação e Reestruturação organizacional e de negócios.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Desenvolver junto com o cliente a visão de futuro, Missão e Valores do seu negócio, onde ele quer chegar e quais ferramentas serão necessárias para que isso aconteça.
DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL
Levantar dados e informações sobre o negócio e operações do cliente, visando encontrar soluções customizadas para resolver possíveis falhas.
GESTÃO E MAPEAMENTO DE PROCESSOS
Aprimorar ou desenvolver metodologias de como os processos devem ser realizados, promovendo o aprendizado e evolução destes.
CAPTAÇÃO E ATRAÇÃO DE INVESTIMENTOS, INTERMEDIAÇÃO, AVALIAÇÃO, COMPRA E VENDA DE EMPRESAS (Business Broker), ASSESSORAMENTO E PREPARAÇÃO PARA FRANCHISING.
Promove a aproximação entre vendedor e comprador agregando valor na geração de negócios e oportunidades.
CONSULTORIA E ASSESSORIA JURÍDICA
Assessoramento aos negócios dos clientes através do suporte legal necessário para facilitar a tomada de decisões, seja em caráter preventivo ou consecutivo.
CURSOS, TREINAMENTOS E PALESTRAS
Elaborar produtos customizados para atender às necessidades dos clientes.
AUDITORIA FINANCEIRA E CONTÁBIL
Executar procedimentos de auditoria para averiguação e ateste da conformidade com normas internas e externas.
AUDITORIA OPERACIONAL EM CONDOMÍNIOS
Auditoria em condomínios residenciais/comerciais (prestação de contas, auditoria preventiva feita mensalmente)
PERÍCIA CONTÁBIL EXTRAJUDICIAL E ASSISTÊNCIA TÉCNICA
Elaboração de cálculos judiciais e extrajudiciais no âmbito trabalhista, tributário, previdenciário, financeiro.
