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jan 13, 2020 Orlando Rodrigues Blog, Geral carreira, desafio, futebol, oportunidade, responsabilidade social

Futebol de base: Projeto Fazer atleta – Um sonho possível

Base é tudo

Futebol de base. A Associação Acadêmica de Futebol Tobiense está desenvolvendo o projeto “fazer atleta: seu futuro começa aqui”

O projeto voltado para a formação de atletas de futebol desde as categorias de base situa-se na cidade de

Atenção garotos de Tobias Barreto e região.
Vocês estão convocados!
Agora na cidade a Associação Acadêmica de Futebol Tobiense está selecionando garotos e jovens de 14 a 20 anos para serem avaliados e preparados para grandes clubes brasileiros, como, por exemplo: Cruzeiro/MG, Náutico/PE, SPORT/PE, CSA/AL, Londrina/PR, Santo André/SP, América/SP, ABC/RN, Votuporanguense/SP, Rio Preto/SP, Confiança/SE, Itabaiana/SE, Clube Monte Líbano/SP, dentre muitos outros.
Informamos também que a Associação Acadêmica de Futebol Tobiense estará participando de todas as competições de base promovidas pela Federação Sergipana de Futebol em 2020.

Mais informações:
Prof. Toninho (79) 9.99123-8299 e 9.9953-2040
Você não pode perder esta oportunidade!
Futebol é cultura.

Tobias Barreto em Sergipe.

Assim, o objetivo é disputar todos os torneios e campeonatos de base no

estado de Sergipe e a partir daí revelar jogadores.

Falta de recursos

Todavia, os idealizadores do projeto, abnegados e amantes do esporte mais popular do Brasil, conduzem o projeto convivendo com a falta de recursos, uma vez que trabalha, em sua maioria, com crianças e jovens de comunidades carentes.

Nesse sentido, para a manutenção do projeto busca-se o apoio de empresas e também de pessoas físicas que possam contribuir com doações (dinheiro, mantimentos, artigos esportivos, entre outros)

Emblema e logomarca do clube

Protótipo do uniforme de jogo

Apoio financeiro

É evidente que as dificuldades são muitas e a OR Soluções têm apoiado o projeto no sentido de assessorar o processo de gestão, principalmente quanto a captação de recursos.

Porém, há necessidade de uma melhor participação da sociedade, sobretudo, empresários da região, no sentido de contribuir para o sucesso do projeto.

Nesse sentido, busca-se obter a viabilidade financeira dessa iniciativa.

Aberto a todos os jovens atletas do Brasil

Jovens do Brasil todo também podem participar do projeto e terem a oportunidade de iniciar sua sonhada carreira futebolista.

Mais informações: http://atobiense.comunidades.net/.

Veja também:

Acadêmicos para o futebol: sonho pra se tornar realidade.

Projeto Fazer Atleta: o futuro começa aqui.

jan 9, 2020 Orlando Rodrigues Blog, Empreendedorismo, Mercado de trabalho carreira, futebol, pandemia, patrocínio

Patrocínio esportivo: a receita de sobrevivência para clubes de futebol.

Captar patrocínio esportivo não é uma tarefa nada fácil. É preciso ter habilidades comuns a função de negociador. Ninguém aprende a negociar patrocínio em um dia.

Sinto informar, caso você pense que vai se tornar um captador de patrocínio do dia pra noite: você não vai! Além das habilidades de negociador, é importante saber ter relacionamento.

Esse ponto é crucial para manter contato, apresentar boas ofertas e fazer pós venda. Por fim, recomendo ainda aprender uma metodologia.

Conseguir um parceiro no esporte é um grande desafio. Para a captação, é preciso, acima de tudo, mostrar valor na parceria.

Enquanto o esporte em geral precisa do incentivo de empresas, os esportistas precisam entender que são uma mola propulsora de negócios e que a aparição de marcas pode ser valiosa no mundo da publicidade.

Enfim, observou-se nesse período de pandemia, total esfriamento das atividades esportivas que, aos poucos, retornam suas competições.

Entretanto, não tem sido tarefa fácil para muitos dirigentes esportivos retornamerem as competições devida à falta de recursos e as altíssimas exigências importas pelos protocolos das federações.

As categorias de base no futebol, por exemplo, tem sido bastante afetadas em razão dessa situação, com muitos projetos sendo suspensos por falta de recursos.

Se o esporte é vida, com a pandemia, ele tem estado seriamente doente.

Saiba mais: Captar patrocínio esportivo: entenda a melhor forma de fazê-lo

jan 7, 2020 Orlando Rodrigues Blog, Coaching, Empreendedorismo, Mercado de trabalho carreira, competências, futebol, sucesso

Gestão de carreira de atletas: um novo nicho a ser explorado?

Carreira, fama, dinheiro e holofotes.

Dinheiro, fama, glamour, viagens, bons hotéis, restaurantes e muita paparicação. Este é o imaginário popular relacionado aos craques de futebol pelo mundo. Uma carreira curta, porém, cheia de charme, muito dinheiro e badalação.

Mas, isso é real?

Em parte sim, se consideramos o mundo que circunda a vida dos grandes craques do futebol mundial e que despertam em crianças, adolescentes e muitos jovens mundo a fora, o desejo de também brilhar na carreira futebolística.

Todavia, não faz parte da realidade de vida de muitos atletas. Mesmos atletas que já foram bem sucedidos em suas carreiras, no passado, hoje vivem em dificuldades financeiras.

Dificuldades financeiras relacionadas a falta de preparo para lidar com a própria carreira, muitas vezes vivendo intensamente o momento presente repleto de glamour, sem se precaver para o futuro.

Estudo feito pela consultoria alemã Schips Finanz, em 2011, aponta que 50% dos profissionais de futebol terminam a carreira com problemas financeiros. Um número preocupante, tendo em vista que boa parte deles recebem salários bem acima da média dos trabalhadores.

Saiba mais:

Jogadores de futebol contratam consultores para ajudar a planejar o futuro

Dificuldades no início, meio e fim.

Se por um lado há holofotes para os craques que, da noite para o dia, se destacam em uma competição e ganham o mundo, a grande certeza é que o caminho na maioria das vezes é bastante árduo

Desde a oportunidade de se integrar a uma categoria de base e se formar como atleta, até a grande chance de fazer parte de um elenco de um time profissional e, a partir daí, ser destaque, o caminho é longo e incerto.

Conviver com lesões, afastamentos diversos, problemas de relacionamentos com comissão técnica e outros atletas é rotina diária na vida destes profissionais.

Na medida que o tempo passa, a seleção, não tão natural, vai deixando pra trás muitos sonhos de criança, até que a carreira, que é curta por natureza, de repente, termina.

E o fim da carreira de futebolista, na maioria das vezes não tem nenhum glamour. Muitos, sem dinheiro, se sujeitam a bicos para garantir o próprio sustento. Tornam-se boleiros de “peladas”, arrumam subemprego, entram para informalidade e tentam levar a vida, de modo muito diferente daquilo que sonhou um dia.

O auxílio de profissionais é importante.

Com o passar dos anos, os jogadores começaram a se preocupar mais com o tema e muitos buscam ajuda de especialistas.

Como isso, cresce a cada dia o número de consultores financeiros especializados em trabalhar com atletas. Inclusive, alguns deles são ex-jogadores que conseguiram ver neste nicho de mercado a forma de dar início a uma nova profissão e ajudar ex-companheiros.

Nesse sentido um novo nicho de mercado parece surgir e exige profissionais capacitados para lidar com as carreiras de atletas, desde seu início até o momento da aposentadoria, de modo a preparar o atleta para o futuro.

Coaches, consultores, empresários, agentes são profissionais capazes de auxiliar os profissionais da bola e, dessa forma, a OR Soluções está se preparando para se dedicar a esse possível novo nicho de mercado. O da consultoria para atletas jogadores de futebol.

Se você é um atleta e deseja desenvolver sua carreira de jogador de futebol ou necessita de apoio para a sua vida futura entre em contato conosco pelo email contato@orcoaching.com.br. Teremos grande prazer em poder lhe ajudar.

Leita também:

Projeto Fazer Atleta: o futuro começa aqui.

Acadêmicos para o futebol: sonho pra se tornar realidade.

jan 6, 2020 Orlando Rodrigues Blog, Empreendedorismo, Geral futebol, responsabilidade social, sucesso, superação

Projeto Fazer Atleta: o futuro começa aqui.

Projeto fazer atleta

O que é o projeto?

Trata-se de um projeto social de iniciativa da Associação Acadêmica de Futebol Tobiense, sediada no município de Tobias Barreto em Sergipe.

O trabalho conta com o apoio da OR Soluções no sentido de desenvolver jovens a partir de 16 anos e prepará-los para vencer através da prática esportiva.

O sonho de ser um craque jogador de futebol povoa a cabeça de muitos meninos e meninas mundo a fora, estimulados pelo glamour, fama e muito dinheiro que ronda a vida de alguns personagens do futebol.

Sabe-se que a realidade não é bem essa, entretanto, o futebol é um grande instrumento de inclusão social e a OR Soluções está prestando o assessoramento no sentido de apoiar a iniciativa, sempre alinhada com o princípio de desenvolver e aprimorar competências.

Há muito o que fazer ainda, mas a ideia já foi lançada.

Cidade de Tobias Barreto

Segundo Wikipédia, (antiga Vila de Campos do Rio Real), Tobias Barreto é um município brasileiro do estado de Sergipe, na Região Nordeste do Brasil. Fundada em 1835, encontra-se na região do Vale do Rio Real do Estado. Além de Tobias Barreto estão na região,Poço Verde, Itabaianinha, Tomar do Geru e Cristinápolis.

Sétimo município mais populoso de Sergipe com uma população estimada em 2017 pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) em 52.116 habitantes.

Escudo e uniforme

O escudo traz a simbologia do sucesso da bola lançada ao futuro, pelo futuro craque, rompendo barreiras e alçando vôos para o sucesso. As cores vermelha, azul e preta, no

uniforme e no escudo, respectivamente, dão a sensação de energia, serenidade, elegância e respeito.

Ainda em fase de estruturação o projeto fazer atleta já está em andamento e iniciando a preparação de atletas, a partir da idade de 16 anos que poderão fazer parte da equipe de futebol que estará apta para a disputa de torneios regionais e nacionais.

Atletas de todo o Brasil que estejam interessados em fazer parte do projeto podem obter mais informações na fan page (link abaixo), no site (no ar em breve) e através deste blog, bastando escrever para contato@orcoaching.com.br, colocando no assunto a frase: Projeto Fazer Atleta.

Saiba mais:

ACADÊMICOS PARA O FUTEBOL: SONHO PRA SE TORNAR REALIDADE.

Visite a página do projeto no facebook:

https://www.facebook.com/A.Tobiense/?view_public_for=100164628186660

dez 10, 2019 Orlando Rodrigues Blog, Mercado de trabalho aprendizagem, estágio, trainee

Empresa promete efetivar estudantes e ensinar habilidades de TI

O programa não tem prazo final, mas os interessados que realizarem sua inscrição até amanhã pelo site do programa podem ser convocados para a dinâmica na segunda-feira, dia 9, e poderão começar na empresa em janeiro.

Contudo, não é um programa de estágio ou de trainee: ele é direcionado para estudantes cursando o penúltimo e último anos da graduação em áreas relacionadas a tecnologia.

Assim, ao longo dos 18 meses do programa, os estudantes realizam cursos sobre a cultura da empresa, treinamentos práticos acompanhados por mentores e também entrarão em projetos de clientes.

Nesse sentido, não é necessário ter conhecimentos técnicos prévios de programação e não há limite de idade. A diretora conta que na turma inicial do projeto havia alunos de 18 até 35 anos.

Trata-se de uma importante aposta no processo de atração, captação e retenção de talentos. Uma ação baseada no desenvolvimento de competências, necessárias à realização da atividades da empresa.

Segundo Bianca Arantes Liberatore Hermida, diretora da Área de Pessoas da Inmetrics, estar matriculado em qualquer instituto de ensino superior é o único pré-requisito.

“Temos escassez de mão de obra no setor e sabemos que as universidades vão formar menos do que a demanda de vagas. Com o mercado aquecido, decidimos contratar e treinar os profissionais aqui dentro”, conta ela.

Saiba mais: Não é estágio: empresa vai efetivar estudantes e ensinar habilidades de TI | EXAME

nov 29, 2019 Orlando Rodrigues Blog, Geral competências, diversidade, libras

Libras: Sinais de empregabilidade

Libras ou Língua Brasileira de Sinais é um conjunto de formas gestuais utilizado por deficientes auditivos para a comunicação entre eles e outras pessoas, sejam elas surdas ou ouvintes.

Assim, ela tem sua origem baseada na linguagem de sinais francesa. É um dos conjuntos de sinais existentes no mundo inteiro com o propósito de realizar a comunicação entre pessoas com deficiência auditiva.

Como acontece a comunicação em Libras?

Cada país tem a sua própria estrutura de linguagem. Sendo assim, pode variar, inclusive, de região para região, dependendo da cultura do local e das expressões e regionalismos utilizados na linguagem comum.

Por isso, a Língua Brasileira de Sinais – Libras, não funciona com a simples gestualização da língua portuguesa através do alfabeto. A comunicação ocorre por diferentes níveis linguísticos. Assim, através da interpretação e das relações entre os elementos que compõem uma frase torna-se possível a comunicação.

Nesse sentido, sua principal diferença em relação à comunicação das pessoas ouvintes está no modo de articulação da linguagem, que acontece de forma visual-espacial e não através da emissão de sons.

Enfim, para se comunicar utilizando Libras, além de conhecer os sinais, é preciso também conhecer as estruturas gramaticais. Com isso é possível combinar as frases e estabelecer a comunicação de forma correta e eficaz.

Desenvolver a competência em Linguagem de sinais

Em tempos de pandemia onde a onda é se reinventar, sobretudo no campo profissional, desenvolver e aprimorar esse tipo de competência pode criar interessante diferencial competitivo e empregabilidade.

nov 26, 2019 Orlando Rodrigues Blog, Coaching, Institucional alto desempenho, aprendizagem, carreira, competências, desenvolvimento, empregabilidade

Avaliação de desempenho, PDI e equipes de alta performance

Através de parcerias estratégicas a OR Soluções está disponibilizando aos clientes ferramentas para avaliação de desempenho, PDI e desenvolvimento e gestão de equipes de alta performance.

Avaliação de desempenho

Software on line de avaliação de desempenho com mensuração do nível de desempenho de colaboradores individualmente, equipes, setores e departamentos.

Plano de Desenvolvimento Individual

Direcionar de forma assertiva os treinamentos de colaboradores e equipes.

Equipes de alto desempenho

Engajamento, feed back 360º, gamificação, recrutamento e seleção, metologia DISC.

Desfrute das melhores ferramentas para medir o desempenho e reter os talentos de sua empresa.

Solicite-nos uma proposta sem compromisso.

Saiba mais

Uma equipe de alto desempenho é aquela que desempenha sempre bem suas atividades e coopera para o crescimento profissional dos envolvidos, para o desenvolvimento da empresa e também para o aperfeiçoamento da equipe.

Para ser uma equipe de alto desempenho os membros de uma equipe devem:
Compartilhar propósitos e metas;
Construir relações de confiança e respeito entre si;
Equilibrar tarefas e processos;
Planejar antes de agir;
Envolver a equipe na solução de problemas;
Envolver a equipe na tomadas de decisões;
Respeitar a diversidade “dos outros”, individualmente;
Estimular a sinergia e a interdependência;
Recompensar desempenho individual de apoio à equipe;
Comunicar eficientemente;
Praticar o diálogo eficaz em vez do debate;
Identificar e solucionar conflitos de grupo;
Variar níveis e intensidade de trabalho;
Promover um equilíbrio entre trabalho e casa;
Criticar construtivamente o modo de trabalho da equipe;
Praticar a melhoria contínua.

Confira, a seguir, os últimos 7 itens da lista com dez passos para formar uma equipe de alto desempenho – e começe a planejar suas ações para contar com colaboradores cada vez mais motivados, satisfeitos e produtivos:

Feedback constante
Para que possam se guiar e implementar as habilidades que apresentem algum tipo de deficiência, os funcionários necessitam de feedback de maneira constante – possibilitando, desta forma, uma atução cada vez melhor.
Motivação de funcionários
Colaboradores desmotivados são pouco produtivos e, em muitos casos, verdadeiros produtores de desastres. É preciso buscar formas de manter a equipe animada e disposta a cumprir as tarefas da melhor forma possível.
Estratégia clara
As metas a serem alcançadas pela equipe devem ser sempre bem explicadas e objetivas; permitindo que cada colaborador saiba como caminhar em direção ao sucesso de forma conjunta.
Diversidade no time
É fundamental contar com pessoas de diferentes habilidades e perfis numa mesma equipe, para que possam se ajudar e complementar tarefas de maneira colaborativa (promovendo ainda mais sinergia entre colegas).
Administração de fases críticas
Embora a diversidade de perfis seja necessária, isso pode trazer diversos conflitos de comunicação – e é responsabilidade do líder saber como lidar com esse tipo de problema bastante comum no mercado atual de trabalho.
Busca por soluções
Incentivar colaboradores a buscar soluções e resoluções para problemas diferentes é essencial – e o gestor deve tanto impulsionar esse tipo de atividade como supervisioná-la.
Harmonia entre colegas
A harmonia e a sinergia entre os componentes de uma equipe é fundamental para o seu bom funcionamento – posibilitando aberturas para novas ideias sem deixar de lado os objetivos principais a serem alcançados ou a boa comunicação entre colegas.

nov 20, 2019 Orlando Rodrigues Blog, Coaching, Institucional, Mercado de trabalho avaliação de desempenho, cmpetências, motivação, resultados, valorização

Avaliação de desempenho: o que é, para que serve e como aplicar?

O que é uma avaliação de desempenho?

A avaliação de desempenho consiste em um mecanismo de mensuração do desempenho de colaboradores, por meio de indicadores e métricas de performance.

O processo de avaliação de desempenho ocorre de acordo com a necessidade da organização e pode ser trimestral, semestral ou anual.

Este processo de avaliação de desempenho visa compreender até que ponto os colaboradores estão desempenhando seu papel de maneira adequada para que a organização possa atingir seus objetivos.

Para que serve uma avaliação de desempenho?

Avaliação de desempenho, quando entendida como uma estratégia organizacional é utilizada para acompanhar o trabalho dos profissionais de uma empresa e fornecer a eles o feedback sobre o desempenho.

Através da avaliação de desempenho a empresa pode estabelecer parâmetros de melhoria contínua, valorização e retenção dos talentos existentes.

Por meio da avaliação de desempenho e rotinas de feedbacks é possível gerar um clima organizacional positivo, voltado para a adaptabilidade aos processo de mudança.

Como aplicar um processo de avaliação de desempenho?

Existem vários sistemas, ou métodos, de avaliação de desempenho. Os métodos mais tradicionais de avaliação de desempenho são:

Escalas gráficas de classificação
É o método mais utilizado nas empresas. Avalia o desempenho por meio de indicadores antecipadamente definidos, graduados através da descrição de desempenho numa variação de ruim a excepcional.

Escolha e distribuição forçada Consiste na avaliação dos indivíduos através de frases descritivas de determinado tipo de desempenho em relação às tarefas que lhe foram atribuídas.

Pesquisa de campo Baseado na realização de reuniões entre um especialista em avaliação de desempenho da área de Gestão de pessoas com cada líder, para avaliação do desempenho de cada um dos subordinados.

Incidentes críticos Enfoca as atitudes que representam desempenhos altamente positivos (sucesso), que devem ser realçados e estimulados, ou altamente negativos (fracassos), que devem ser corrigidos através de orientação constante.

Comparação de pares Também conhecida como comparação binária, faz uma comparação entre o desempenho de dois colaboradores ou entre o desempenho de um colaborador e sua equipe, podendo fazer o uso de fatores para isso.

Autoavaliação É a avaliação feita pelo próprio avaliado com relação a sua performance.

Relatório de performance
Também chamada de avaliação por escrito ou avaliação da experiência. Trata-se de uma descrição mais livre acerca das características do avaliado, seus pontos fortes, fracos, entre outros aspectos.

Avaliação por resultados
É um método de avaliação baseado na comparação entre os resultados previstos e realizados.

Avaliação por objetivos
Baseia-se numa avaliação do alcance de objetivos específicos, mensuráveis, alinhados aos objetivos organizacionais e negociados previamente entre cada colaborador e seu superior.

Padrões de desempenho
Pode ser chamado também de padrões de trabalho e há estabelecimento de metas somente por parte da organização, mas que devem ser comunicadas às pessoas que serão avaliadas.

Frases descritivas
Trata-se de uma avaliação através de comportamentos descritos como ideais ou negativos. Assim, assinala-se “sim” quando o comportamento do colaborador corresponde ao comportamento descrito como ideal, e “não” quando não corresponde.

Métodos recentes

Uma mudança marcante nos métodos de avaliação é a passagem do avaliado como ser passivo para ser agente. Além disso, a introdução do conceito de competência, compreendido como “o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes do indivíduo” levou à criação de novas formas de avaliar as pessoas em uma organização:

A. Avaliação 360 graus: Tendo em conta que neste método a avaliação é feita de forma circular o avaliado recebe retornos de todas as pessoas com quem ele tem relação, também chamados de . Assim, participam na avaliação os seus pares, superior imediato, subordinados, clientes, fornecedores, ou seja, a maioria das pessoas que interagem com o avaliado, numa abrangência de 360°;

B. Avaliação de competências: Trata-se da identificação de competências conceituais conhecimento teórico, técnicas habilidades e interpessoais atitudes necessárias para que determinado desempenho seja obtido.

C. Avaliação de competências e resultados: É a conjugação das avaliações de competências e resultados, ou seja, é a verificação da existência ou não das competências necessárias de acordo com o desempenho apresentado.

D. Avaliação de potencial: Com ênfase no desempenho futuro, identifica as potencialidades do avaliado que facilitarão o desenvolvimento de tarefas e atividades que lhe serão atribuídas. Possibilita a identificação de talentos que estejam trabalhando aquém de suas capacidades, fornecendo base para a recolocação dessas pessoas.

Retroação e Feedback

Retroação é o retorno que se dá sobre o desempenho para cada pessoa ou grupo. Deve ser vista como uma troca de informações para avaliar os resultados e dificuldades em conjunto, mantendo sempre as pessoas informadas a respeito de seu trabalho. O feedback pode ser positivo ou negativo, dirigidos a pessoas ou grupos, fornecendo a possibilidade de uma auto-avaliação.

A OR Soluções atua com avaliação de desempenho por competências e resultados cuja metodologia envolve também a avaliação de 360 graus, desde que seja em comum acordo com o cliente.

Desenvolvemos a atividade por meio da utilização de softwares específicos para esse fim. Deseja saber mais? Visite nosso site e conheça nosso portfóflio ou solicite uma proposta sem compromisso.

Fonte: https://pt.wikipedia.org/wiki/Avalia%C3%A7%C3%A3o_de_desempenho

nov 19, 2019 Orlando Rodrigues Blog, Coaching, Empreendedorismo, Geral, Institucional competência, comunicação, estrangeirismo, gestão, Liderança

Estrangeirismos do vocabulário corporativo: a antipatia desmedida.

Vou startar este post trazendo alguns briefings de releases contendo aproach sobre corporate language. Gostou dos estrangeirismos? Espero que não.

Em que pese estar cada dia mais comum no dia a dia das organizações, os estrangeirismos aplicados ao vocabulário do mundo corporativo, por vezes, torna-se enfadonho, chato, massante e, muitas das vezes, na minha humilde opinião, sem nexo.

Não se trata aqui de desabafo em torno de uma certa antipatia a estrangeirismos. Todavia, convenhamos, nossa língua pátria é o português e há “estrangeiristas” ocupando altos cargos em grandes empresas que mal conseguem se expressar em nosso idioma.

Os defensores dos termos estrangeiros dentro das organizações corporativas defendem seu uso a partir de uma série de argumentos. Entre eles, o fato de muitas empresas existentes em nosso país serem multinacionais.

Nesse caso, talvez fosse mais prudente adotar o idioma inglês como disciplina obrigatória nos cursos de formação e capacitação de gestores. Ou seja, com obrigatoriedade também da fluência no idioma pátrio e no idioma estrangeiro, tal como ocorre em outros países.

Sendo assim, a pessoa teria formação adequada para lidar com os idiomas de uma maneira mais “intelectual” e não apenas, com base em uso exagerado de verbetes isolados que muitas das vezes soam de maneira ridícula e antipática aos nossos ouvidos.

Portanto, nunca é demais reforçar a necessidade de melhorar a qualidade do ensino em nosso país. Desenvolver e aprimorar competências de maneira mais ampla, de modo a solidificar a capacitação das pessoas em torno da habilidade para se comunicar.

Uma matéria publicada em O Globo alerta sobre o excesso de “estrangeirismo” adaptado, que pode atrapalhar a comunicação.

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Patrocínio esportivo: a receita de sobrevivência para clubes de futebol.